Management hybride : obligations légales et risques
Depuis la généralisation du télétravail (accélérée par le COVID-19), le monde professionnel ne s’organise plus tout à fait de la même manière. Les entreprises ont progressivement dû apprendre à fonctionner autrement, en alternant présence au bureau et travail à distance. C’est ce qui a donné naissance à ce qu’on appelle le « management hybride ».
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Groupe des instituts du service public : les futures règles relatives aux conditions d’accès et de formation initiale des fonctionnaires de catégorie A de la FPE
Un décret du 13 mai 2026 redéfinit les conditions d’accès aux concours du Groupe des instituts du service public (GISP) et encadre la formation initiale des élèves, en s’appuyant sur les règles existantes tout en les actualisant. Il introduit plusieurs évolutions, notamment sur les obligations en cas de démission, l’évaluation des parcours et la formation tout au long de la vie. Découvrez les principales nouveautés et leurs implications dans la suite de cet article.
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Congé supplémentaire de naissance
Il est tant attendu ce nouveau congé naissance, prévu par l’article 99 de la loi n°2025-1403 du 30 décembre 2025 de financement de la sécurité sociale pour 2026 ! Le voici qui arrive enfin, avec la publication de plusieurs décrets d’application. Objectif : un congé plus court, mais mieux rémunéré, que le congé parental (qu’il ne remplace pour autant). Pour les services RH et Paie, ce nouveau droit implique également de nouvelles règles de gestion, de déclaration et de suivi en DSN.
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Actualités, en bref

Publication du livre IV de la partie réglementaire du code général de la fonction publique
Un décret du 7 mai 2026 (1) publié au Journal officiel du 13 mai suivant, crée la partie réglementaire du livre IV du code général de la fonction publique (CGFP). Cette partie porte sur les principes d’organisation et de gestion des ressources humaines. Les dispositions de ce texte entreront en application le 1er août 2026 (2).
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La fonction publique entre-t-elle dans un droit de la décision démontrée ?
Il se passe quelque chose de structurant dans le contentieux de la fonction publique. Non pas une révolution normative, car les textes n’ont pas fondamentalement changé. Mais une transformation profonde de la manière dont le juge administratif contrôle les décisions de gestion des ressources humaines. Ce mouvement, observable sur l’ensemble des thématiques inaptitude, discipline, carrière, imputabilité, pensions peut être résumé en une formule : la fonction publique entre dans un droit de la décision démontrée. Cela signifie qu’il ne suffit plus, pour l’employeur public, de prendre la bonne décision. Il faut désormais pouvoir prouver qu’elle est régulière, contemporaine, cohérente et fondée sur des éléments matériels identifiables. Et symétriquement, l’agent ne peut plus se contenter de déclarer. Il doit, lui aussi, établir ce qu’il affirme.
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En application des dispositions de l’article L. 137-1 du code général de la fonction publique (CGFP) l’administration est tenue de constituer un dossier pour chaque agent public. L'existence d'un tel dossier constitue une garantie pour les agents qui peuvent à tout moment exercer leur droit à communication et connaître les éléments dont dispose à leur égard l'autorité ayant pouvoir de nomination et pouvoir disciplinaire. Aussi, la communication du dossier individuel est-elle obligatoire avant toute mesure prise en considération de la personne, que cette mesure présente, ou non, un caractère disciplinaire. Après avoir présenté les règles afférentes au contenu du dossier, indiqué les mentions interdites, ainsi que les dispositions applicables en matière d’effacement et de retrait des pièces (1) ; sont exposées, ci-dessous, les principes présidant à la tenue du dossier et celles afférentes à sa communication.
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Et si les champions européens détenaient les 4 clés pour repenser votre politique RH grâce à la formation ?
Vous le constatez chaque année au moment du bilan formation : votre entreprise dépense. Beaucoup ! Conformément à la loi, parfois au-delà. Et pourtant, le sentiment persiste que les mêmes profils accèdent aux mêmes parcours, pendant que d'autres restent en marge des dispositifs… Ce ressenti, les chiffres le confirment. La France investit 1,3 % de sa masse salariale dans la formation continue, à égalité avec les Pays-Bas et bien au-dessus de la moyenne UE (0,7 %). Mais quand on regarde la participation effective, le décrochage est net : 70 % des adultes suédois se forment chaque année selon l'enquête AES 2022, contre 46 % en moyenne européenne. La France, elle, est à 51%, un peu au-dessus de la moyenne.
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