1. Le BFR d’une association peut être financé par un emprunt remboursable

VRAI
FAUX

2. Pour proposer des cotisations « raisonnables » adaptées à un public en difficulté, il convient de négocier avec la collectivité l’obtention d’une

subvention d’exploitation
subvention d’investissement
subvention d’équilibre

3. Il vaut mieux, dans une association, avoir une trésorerie > à 0 avec un résultat < à 0 qu’une trésorerie < à 0 avec un résultat > à 0

VRAI
FAUX

4. Approuver – vous cet ordre d’établissement des budgets : 1.budget des produits - 2.budget des charges - 3.budget des investissements - 4.budget de trésorerie

VRAI
FAUX

5. Il est judicieux de placer les excédents provisoires de trésorerie en actions

VRAI
FAUX

6. Le FR doit être a minima au moins supérieur au BFR pour ne pas avoir de problèmes de trésorerie

VRAI
FAUX

7. Pour améliorer la trésorerie il vaut mieux agir sur les composantes du FR que sur celles du BFR

VRAI
FAUX

8. A activité constante sur N+1, si le résultat N a été de 45 la subvention N ayant été de 80, ne pas octroyer de subvention en N+1 ne mettra pas l’association en péril

VRAI
FAUX

9. La trésorerie d’une association doit au minimum être > à 0

VRAI
FAUX

10. Les subventions d’investissement  renouvelables doivent être reprises au fur et à mesure de la dépréciation des investissements qu’elles ont concouru à financer

VRAI
FAUX

11. Pour améliorer le résultat dans les très grandes associations, il faut faire payer les cotisants plus vite

VRAI
FAUX

12. Il est sain qu’une association subventionnée ait un excédent de ressources conséquent

VRAI
FAUX

13. Est-il possible de pouvoir encaisser dans l’année civile N la totalité d’une subvention allouée au titre de N, même si la collectivité a pour habitude de payer systématiquement une partie en N et le reste en N+1

VRAI
FAUX

14. L’ordre d’analyse des comptes d’une association est le suivant : trésorerie, résultat, frais de personnel

VRAI
FAUX