3 questions à ... Etienne Leroy, consultant en management de projet et leadership, nous éclaire sur les leviers d'une sortie de crise réussie.
Managers, animer une réunion vous donne le bourdon ? Philippe Fossé, consultant et auteur de « Quand prendre la parole devient facile », donne des pistes pour dénouer les appréhensions et améliorer considérablement son « jeu ».
Conflits, blocages, situations au point mort... Quand la relation au travail devient compliquée, il est grand temps d'agir. Mais pas n'importe comment. Yves Sotiaux, consultant en développement personnel et management de projet pour GERESO nous présente une approche d'amélioration des relations interpersonnelles, dite « méthode Schutz ».
Le calendrier a
changé. Si les négociations sur les retraites débuteront en avril par un point
sur les différents dispositifs de soutien à l'emploi, le projet de loi est, lui,
reporté à septembre. Soit trois mois de délais par rapport à la date qui était
initialement prévue. Le but ? « Donner tout le temps au dialogue ». Pierre Leroutier, président de GERESO , expert
consultant en régimes sociaux et spécialiste de la retraite, évoque la réforme
en cours. Eclairages.
3 questions à … Corinne
Souissi, Consultante en RH et en ingénierie de la formation pour
GERESO.
La
fonction développement durable continue de s'autonomiser au sein des
entreprises. Près de 80% d'entre elles disposent d'un service dédié Ã
la gestion de la Responsabilité sociale entreprise. Laurence Lecoeur,
consultante en Développement Durable, Responsabilité Sociale de
l'Entreprise (RSE) et modes de management associés, s'explique sur les
grandes thématiques liées à la RSE.1974 : Valery Giscard d'Estaing est élu Président de la République, le Président Nixon démissionne, le français Roland Moreno invente la carte à puce, l'aéroport Charles de Gaulle est inauguré, Eddy Merckx remporte son 5e Tour de France…
Depuis, 35 ans se sont écoulés. Le monde a changé. Valery Giscard d'Estaing s'invente des "romances princières", l'Amérique a élu son premier président noir, 5 milliards de cartes à puce sont produites chaque année, l'aéroport Charles de Gaulle est saturé, Eddy Merckx est un retraité heureux… et GERESO continue à œuvrer pour accompagner les salariés expatriés, les DRH et les entreprises françaises dans le succès de leur mobilité internationale.
Mais finalement, en 35 ans, le visage de l'expatriation a t-il réellement changé ? La mobilité internationale s'est-elle banalisée ? En quoi l'expatrié de 2009 est-il différent de son "aïeul" de 1974 ?
Amandine LECOMTE est
consultante en paie et droit social chez GERESO. Elle nous explique les enjeux et les détails pratiques du déroulement d'une mission de conseil autour de l'épargne salariale.
Marc GICQUEL est expert comptable et consultant en comptabilité, fiscalité et gestion financière pour GERESO.
Bien
au delà d'une simple mode, le Développement Durable s'inscrit dans une
réelle tendance de fond, pour tous
les acteurs de la vie économique.
Marc GICQUEL est expert comptable et consultant en comptabilité, fiscalité et gestion financière pour GERESO. Dans cet article, il revient sur le détail du calcul comptable du déficit de la Sécurité Sociale, et nous montre, si besoin était, que les chiffres peuvent donner lieu à différentes interprétations !
Marc GICQUEL est expert comptable et consultant en comptabilité, fiscalité et gestion financière pour GERESO.
Le changement est un vaste sujet qui fait couler beaucoup d'encre. Je vous propose d'aborder ici le changement sous un angle systémique.
L'approche systémique met en relief que tous les éléments d'un système (une entreprise est un système) sont intereliés entre eux et qu'un changement ou une décision affectent, avec une intensité variable, chaque élément du système.
Une équipe n'existe et ne se donne efficacement à son travail que dans la mesure où elle présente une certaine cohésion. En physique, la cohésion indique « la force qui unit les molécules d'un liquide ou d'un solide ». Ainsi,
appliquée à un groupe, la notion de cohésion renvoie aux facteurs qui
maintiennent ensemble les membres d'un groupe et leur permettent de
résister aux forces de désintégration.
Tout manager et dirigeant aspire Ã
obtenir de meilleurs résultats de la part de ses collaborateurs : une
motivation constante au travail, une attitude positive et proactive,
plus d'implication au sein de l'entreprise. Il est facile de constater que gérer ou manager est une chose et avoir du leadership en est une autre. En effet, pour répondre au défi de la
complexité auquel son équipe doit faire face, un manager dispose de
différents outils qu'il maîtrise généralement bien : élaboration et
gestion de budgets, méthode de gestion de projets, planification
stratégique, tenue des entretiens annuels et des entretiens de
recrutement etc.
Corinne SOUISSI est consultante en ressources humaines et en ingénierie de la formation pour GERESO. CIF, DIF, plan de formation. Elle nous explique, au cours de cet entretien, les différents arbitrages à mener pour optimiser son budget formation, tout en garantissant l'efficacité des formations.
Laurent GIRETTE est consultant en protection sociale, spécialiste de la prévoyance complémentaire. Au cours de cet entretien, il nous expose les bénéfices pour l'entreprise d'une optimisation de son contrat de prévoyance.
Réduction des dépenses, rôle des courtiers, des partenaires sociaux, déroulement concret d'une mission... Dans cet article, il décrypte pour nous tous les enjeux d'une renégociation d'un contrat de prévoyance, et nous fait partager son expérience de consultant "terrain".
La
France est l'un des pays où la législation en matière de paie évolue le
plus fréquemment. Si des
ajustements ne sont pas réalisés de façon régulière dans les services paie, les risques sont
nombreux ! Antoine FONTENEAU, consultant en paie et charges sociales chez GERESO, nous les détaille, et nous précise comment prévenir ces risques grâce à un audit de paie.
Sandrine ZERBIB est consultante pour GERESO depuis 3 ans. Elle intervient principalement sur des problématiques de management et de conduite du changement.Elle a entamé sa carrière comme rédactrice en chef d'un magazine sur la
qualité et le management, et destiné aux professionnels. Cette première
expérience lui a donné l'envie de plonger dans le conseil en
management, tout d'abord en cabinet professionnel, puis comme consultante indépendante depuis maintenant 8 ans.
Les missions des organismes publics, et notamment des mairies évoluent. Il ne s'agit plus de dépenser un budget alloué, mais bien de définir des projets, trouver des sponsors et des subventions, piloter les budgets et mesurer l'efficacité du service rendu aux administrés. Annie TORRESAN est consultante en management depuis 15 ans. elle intervient actuellement au sein d'une commune de l'agglomération parisienne, dans le cadre d'une mission de réorganisation allant dans ce sens. Rencontre...
Etienne
Leroy est consultant senior en management de projet et en conduite du
changement.
Il est également coach de chefs de projet et d'équipe projet. Sa connaissance de l'ingénierie de projet combinée à celle des outils d'intervention sur la dimension humaine lui permet d'intervenir sur les différentes facettes du management de projet... Zoom sur les apports du coaching pour les chefs de projet.