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Témoignages
Management en temps de crise
Sandrine ZERBIB est en relation avec GERESO depuis 3 ans, intervenant principalement autour des problématiques de Management et conduite du changement. Elle a commencé sa carrière comme rédactrice en chef d’un magasine à destination des professionnels sur la qualité et le management. C’est ce contexte qui lui a donné l’envie de plonger dans le Conseil en Management à travers une expérience en cabinet puis comme indépendante depuis maintenant 8 années.
Budget formation : comment l'optimiser ?
Corinne SOUISSI est consultante en ressources humaines et en ingénierie de la formation pour GERESO. CIF, DIF, plan de formation' Elle nous explique, au cours de cet entretien, les différents arbitrages à mener pour optimiser son budget formation, tout en garantissant l'efficacité des formations.
Votre contrat de prévoyance : pourquoi et comment l'optimiser ?
Laurent GIRETTE est consultant en protection sociale, spécialiste de la prévoyance complémentaire. Au cours de cet entretien, il nous expose les bénéfices pour l'entreprise d'une optimisation de son contrat de prévoyance.
Réduction des dépenses, rôle des courtiers, des partenaires sociaux, déroulement concret d'une mission... Dans cet article, il décrypte pour nous tous les enjeux d'une renégociation d'un contrat de prévoyance, et nous fait partager son expérience de consultant "terrain".
L'audit, un soutien pour les services paie
La France est l'un des pays où la législation en matière de paie évolue le plus fréquemment. Cependant, la complexité, la multiplicité des textes et le manque de temps ne permettent pas toujours aux gestionnaires d’intégrer correctement toutes les modifications demandées. Si des ajustements ne sont pas réalisés de façon régulière, les risques sont nombreux : cotisations trop élevées, bulletins de paie erronés, non-respect de la législation, voire à terme, dysfonctionnement du service paie dans son ensemble…
Les audits ou diagnostics de paie se révèlent comme des moyens efficaces pour détecter et maîtriser ces risques éventuels. Antoine FONTENEAU, consultant en paie et charges sociales pour GERESO depuis plus de 15 ans, nous explique comment il aide les entreprises à résoudre cette problématique, en leur proposant de réaliser une étude complète de leur système de paie, et en les accompagnant par des conseils personnalisés.
Management de projet : faut-il coacher pour réussir ?
Longtemps réservé à l'élite, le coaching gagne aujourd'hui toutes les strates et tous les métiers, dans les secteur privé et public. Bien au-delà du simple effet de mode, c'est un vrai mouvement de fond auquel on assiste. La raison à cela ? Les réels bénéfices que peut apporter une démarche de coaching, notamment dans le domaine de la conduite de projet.
Claudio MALDONADO (photo), est consultant senior en management de projet chez GERESO. Responsable de mission, il est également mentor et coach auprès de chefs de projet dans de grosses structures de gestion de projet, le plus couramment des DSI de groupes industriels ou bancaires. Il nous livre ici son expérience en coaching de chef de projet, et nous expose tous les enjeux et avantages d'un tel accompagnement.
La conduite du changement dans les établissements publics
Les missions des organismes publics, et notamment des mairies évoluent. Il ne s’agit plus de dépenser un budget alloué, mais bien de définir des projets, trouver des sponsors et des subventions, piloter les budgets et mesurer l’efficacité du service rendu aux administrés. Annie TORRESAN est consultante en management depuis 15 ans. elle intervient actuellement au sein d’une commune de l’agglomération parisienne, dans le cadre d’une mission de réorganisation allant dans ce sens. Rencontre...
La réalité "terrain" d'une mission d'organisation
Marie-France PHU est consultante en organisation, management de projet et gestion du changement. Au cours de cet entretien, elle nous décrit une mission d'organisation qu'elle a menée récemment pour la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines. Méthodologie, analyse de l'existant, diagnostic, recherche de solutions, plan d'actions... À travers cette interview exclusive, vous comprendrez ce qui se cache concrètement derrière ces vocables, quelle est la réalité "terrain" d'une intervention de conseil en organisation et surtout, quels sont les enjeux et les apports d'une telle prestation.
