Mission de conseilAudit des risques en entreprise

Contexte et enjeux

Toutes les entreprises sont exposées à une multitude de risques au quotidien, susceptibles de remettre en cause leur pérennité.

Risques géopolitiques, économiques, stratégiques, financiers, opérationnels, organisationnels, informatiques, sociaux… Le spectre des enjeux est très large, et à traiter à l’appui de ressources par nature limitées.

L’entreprise doit donc identifier, comprendre et maîtriser ses risques et réduire au mieux son coût du risque en définissant et déployant les stratégies optimales de couverture des risques adaptées à son contexte propre.

Notre méthodologie

• Découverte et compréhension du contexte spécifique de l’entreprise (historique, métiers, enjeux)
• Identification des principaux risques en présence, qualification et critérisation des enjeux : Détectabilité - Sévérité - Occurrence

• Définition des enjeux prioritaires à considérer à l’appui de la démarche IDEAL®
• Élaboration de la cartographie des risques
• Identification et analyse des stratégies de couverture éventuelles à considérer

• Sélection des stratégies optimales de couverture des risques
• Préconisations de mise en oeuvre, pilotage
• Déploiement des préconisations, le cas échéant

Modalités pratiques

• Durée de la mission variable, en fonction du dimensionnement, du contexte, des enjeux de l’entreprise
• Système documentaire à mettre à la disposition du consultant
• Entretiens individuels et/ou collectifs
• Confidentialité garantie, compte tenu de la sensibilité du sujet (lettre de confidentialité
• Livrables en support papier ou fichier au format électronique : En fonction de la durée de la mission, la restitution se réalise soit par écrit (remise du rapport), soit par oral (restitution du diagnostic et des préconisations en session).