Recevez votre catalogue 2012 GRATUITEMENTMission de conseilBilan Social Individuel (BSI)
Contexte et enjeux
La fidélisation des salariés repose en grande partie sur les avantages sociaux procurés par l’entreprise à ses collaborateurs : rémunération, épargne salariale, systèmes de prévoyance et de retraite, organisation du temps de travail, congés et formation.Le Bilan Social Individuel est la traduction simple, concrète et efficace de la politique de rétribution globale proposée par l'entreprise.
Il permet de :
- Donner une vision globale de l’offre de rémunération de l’entreprise au-delà du salaire de base
- Expliquer la notion de "rémunération globale" et ses composantes avec clarté et pédagogie en donnant la perception d’un message commun
- Valoriser la contribution de l’entreprise, en précisant individuellement ce que chaque élément représente financièrement
- Améliorer la fidélité, l'engagement des collaborateurs et donc de réduire sensiblement les coûts cachés : recrutement, formation, indemnité, perte de savoir-faire...
- Valoriser la politique de rémunération globale auprès des partenaires sociaux à travers un communication concrète et fiable
Notre méthodologie
Étape 1 : Définition du contenu- Analyse des éléments de rémunération et des avantages sociaux
- Proposition et choix du contenu du Bilan Social Individuel
- Proposition et choix de la forme du support
- Transmission de tous les documents relatifs à la politique de rémunération : prévoyance, santé, retraite, intéressement, épargne salariale, avantages en nature…
- Transmission des données individuelles de chaque salarié
- Conception de la maquette de Bilan Social Individuel avec intégration de votre charte graphique
- Validation de l’entreprise
- Finalisation du document
- Production des bilans au format défini
- Envoi du Bilan Social Individuel à l’entreprise ou directement au salarié
Modalités pratiques
Le document final pourra prendre, selon votre choix, le format suivant : support papier, clé USB, CD-ROM, fichier au format électronique…
Possibilité de prestation complémentaire : accompagnement du manager à la remise du BSI.
Autres exemples de missions de conseil
Traitement de dossiers, étude de cas, diagnostic, audit, coaching, conduite du changement ou résolution de problématiques... Nos missions de conseil visent à accompagner durablement votre performance individuelle et collective. Menées par des consultants expérimentés, elles garantissent vos bénéfices opérationnels à court terme et le succès de votre stratégie à long terme.Ressources Humaines :
- Diagnostic du service RH
- Rédaction de cahier de procédures d'administration du personnel
- Pilotage de la masse salariale
- Accompagnement à la mise en place d'outils de GPEC
- Accompagnement à la mise en oeuvre de votre plan Seniors (Bilan retraite, tutorat, entretien de seconde partie de carrière…)
- Optimisation du recrutement
- Optimisation du système d'évaluation de la formation
