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Mission de conseilCoaching individuel professionnel

Un accompagnement personnalisé pour développer son potentiel

Contexte et enjeux

L’accélération du changement dans les organisations, la fin des modes de management traditionnels, les exigences de compétitivité au quotidien… Autant de facteurs qui peuvent générer des interrogations et des doutes chez les managers, ou les inciter à développer leur potentiel.

Le coaching est une prestation destinée aux dirigeants, managers, cadres ou tout collaborateur dont le développement est jugé important pour l’organisation, et/ou en difficulté professionnelle.

Il consiste en un accompagnement personnalisé pour le développement de son potentiel et de son savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels.

Il s’appuie sur un processus de responsabilisation, qui permet d’apprendre à trouver par soi-même de nouvelles solutions, en restant autonome sur ses choix et ses décisions.

 

Notre méthodologie

Étape 1 : Phase préliminaire
Entretiens entre le prescripteur, le bénéficiaire et le coach ayant pour objectifs :

  • La présentation par le coach de la démarche de coaching, de son déroulement et de ses règles
  • L’analyse du contexte et de la demande
  • La détermination des objectifs de progrès et des résultats attendus (dépassement d’un objectif professionnel, développement du leadership, prise de parole, capacité à fédérer…)

Étape 2 : Phase de coaching
Séances d’entretien entre le bénéficiaire et le coach.
  • L’objectif spécifique de chaque séance de coaching est défini par le bénéficiaire.
  • La méthodologie et les outils utilisés sont propres à chaque coach. Ils sont adaptés au contexte à la demande et au profil du bénéficiaire (analyse systémique, Gestalt, process communication, PNL, Élément Humain © ...)
  • Un travail personnel à réaliser par le bénéficiaire du coaching peut être prévu entre chaque séance

Étape 3 : Phase de bilan
  • Dernière séance de coaching entre le bénéficiaire et le coach.
  • Rencontre tripartite entre le prescripteur, le bénéficiaire et le coach pour apprécier les résultats du coaching.

Modalités pratiques

Nombre de séances : généralement entre 8 et 12
Durée d’une séance : 2h00 environ
Fréquence : généralement tous les 15 jours

 

Autres exemples de missions de conseil

Traitement de dossiers, étude de cas, diagnostic, audit, coaching, conduite du changement ou résolution de problématiques... Nos missions de conseil visent à accompagner durablement votre performance individuelle et collective. Menées par des consultants expérimentés, elles garantissent vos bénéfices opérationnels à court terme et le succès de votre stratégie à long terme.

Développement personnel et efficacité professionnelle :
  • Accompagnement individualisé sur des thèmes spécifiques : prise de parole en public, prendre sa place dans une équipe, prise de poste, valoriser son image, gestion du stress, préparation à la retraite…)
  • Bilan professionnel

Conseillers GERESO

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Laure CABELGUEN

Par télephone : 02 43 23 51 44
Par mail : conseil@gereso.fr

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