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Mission de conseilOptimisation des charges sociales

Contexte et enjeux

Selon l’Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale (ACOSS), 70% des bulletins de paie seraient erronés. Ces erreurs peuvent avoir comme conséquence un redressement URSSAF mais surtout une perte financière résultant de cotisations indûment versées.

Engager une mission d’optimisation des charges sociales est un moyen de réaliser des économies, d’opérer un transfert de compétences auprès des acteurs de la paie et enfin, de s’assurer de la conformité de ses procédures paie avec la législation.

Notre méthodologie

Étape 1 : Recueil des informations
Le consultant prend contact avec l’entreprise, collecte les documents à analyser et rencontre les principaux acteurs de la paie.

Étape 2 : Analyse et traitement des données
Le consultant analyse vos bulletins de paie. Il s'assure du niveau de maîtrise du réglementaire paie, du paramétrage de votre logiciel paie et de la validité du calcul de charges.
Il étudie les assiettes et taux de cotisations : au regard du réglementaire, de la loi, de la jurisprudence et de la situation de chaque salarié ou catégorie de salariés.

Étape 3 : Rédaction et présentation du rapport de mission
Le rapport de mission rédigé et présenté par le consultant vous indique les pistes d’économies détectées, leur assise juridique et les estimations financières chiffrées.
Il vous précise également les différentes étapes à suivre pour réaliser ces économies sur le passé et pour l’avenir ainsi que les échéances et éventuelles ressources internes pouvant être sollicitées.

Étape 4 : Mise en oeuvre des économies
Une fois les pistes d’actions validées, le consultant remet des rapports d’application et prépare les dossiers à remettre aux organismes collecteurs.
Au fur et à mesure de la mission, un transfert de compétences s’opère auprès des acteurs de la paie.

Étape 5 : Suivi du dossier et recherche de nouvelles économies
En constante veille juridique et en recherche d’optimisation, notre consultant revient vers vous si de nouvelles pistes d’économies apparaissent.

Modalités pratiques

Une rémunération basée sur les résultats obtenus et calculée sur le montant des économies effectivement réalisées. Un partenariat sur la durée de votre choix.
Pendant cette période, notre expert suit votre dossier et vous propose toute nouvelle piste d’économie, en fonction de l’évolution législative, réglementaire et jurisprudentielle.

 

Autres exemples de missions de conseil

Traitement de dossiers, étude de cas, diagnostic, audit, coaching, conduite du changement ou résolution de problématiques... Nos missions de conseil visent à accompagner durablement votre performance individuelle et collective. Menées par des consultants expérimentés, elles garantissent vos bénéfices opérationnels à court terme et le succès de votre stratégie à long terme.

Paie et rémunération :
  • Audit de conformité en paie
  • Veille et information juridique et sociale
  • Mise en place d'un SIRH
  • Diagnostic sur des points spécifiques de la paie : réduction Fillon, gestion du temps de travail, gestion de la suspension du contrat, gestion de la rupture du contrat…
  • Rédaction d'une bible de paie
  • Diagnostic et optimisation de l'organisation du service paie
  • Optimisation de la politique et de la stratégie de rémunération

Conseillers GERESO

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GERESO Conseil RH
Votre contact :
Laure CABELGUEN

Par télephone : 02 43 23 51 44
Par mail : conseil@gereso.fr

Référence : XOCS

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