Paroles d'expert Entretien avec Guillaume LEROUTIER Directeur d'ulysse formation, implanté à québec.

Ulysse formation intervient pour GERESO sur le thème du développement du leadership. Guillaume LEROUTIER présente les apports d'une approche nord-américaine.

Le style de management au Québec, région du monde au carrefour des sensibilités européenne et américaine, est à la fois pragmatique et orienté résultats tout en valorisant l'autonomie et la responsabilité individuelle. C'est également un management où la recherche de consensus est forte. Ainsi, si la négociation est généralement conflictuelle ou agressive dans les pays latins, nous constatons que la recherche de compromis domine dans les entreprises québécoises.

EXPÉRIENCE INTERNATIONALE
Les intervenants d'ULYSSE FORMATION ont tous une expérience internationale et à minima franco-québécoise.
Aujourd'hui, une bonne gestion de la diversité culturelle est devenue un enjeu dans toutes les grandes entreprises. À cet égard, nous pensons que la diversité culturelle doit être non seulement respectée mais aussi valorisée dans les équipes de travail pour devenir une véritable valeur ajoutée et permettre aux entreprises d'atteindre les résultats souhaités.
L'objectif premier d'ULYSSE FORMATION est de permettre aux individus et aux équipes de développer leur leadership et notre vision est de contribuer à une évolution saine et humaine des organisations.
Nous pensons qu'en termes de formation, cela passe nécessairement par des approches diversifiées telles que le développement des intelligences émotionnelle et intuitive et celui du savoir-être des leaders par l'intégration d'une communication responsable et consciente. Dans nos formations, nous travaillons sur ces éléments pour que les personnes s'en inspirent à travers un apprentissage pratique et des méthodes concrètes.

ON NE PEUT DIRIGER...
L'efficacité est à mon sens le fruit d'une alliance entre le savoir-être et le savoir-faire. Un manager qui possède un leadership efficace a conquis cet équilibre.
Et le savoir-être inclut des qualités telles que la créativité, la maturité mais aussi l'aptitude à porter une vision orientée sur le long terme. J'estime que cet équilibre requiert de l'humilité, une capacité à se remettre en question en tenant compte de ses erreurs et une bonne connaissance de ses collaborateurs.
D'où cette expression que j'apprécie particulièrement : « On ne peut diriger ce qu'on ne comprend pas »