2jours
Formation Négocier avec les partenaires sociaux
Règles et stratégie de la négociation sociale
Mieux connaître l'interlocuteur syndical
- État des lieux du mouvement syndical en France
- l'audience électorale : une nouvelle exigence légale
- seuil de 8% au niveau de la branche
- seuil de 10% au niveau de l'entreprise
- les nouveaux critères de représentativité
- Syndicat, délégué syndical, section syndicale et représentant de la section syndicale
- appliquer les nouvelles règles de désignation
- seuil de 10% pour désigner le délégué syndical
- modalités de constitution d'une section syndicale
- sort des mandats en cours
Mieux connaître les représentants élus
- Attributions respectives de chaque institution
- les Délégués du Personnel (DP)
- le Comité d'Entreprise (CE)
- le Comité d'Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT)
Cadre juridique de la négociation collective : les modifications issues de la loi du 20 août 2008
- Niveaux de négociation et articulation : interprofessionnel, branche, groupe, Unité Économique et Sociale (UES), entreprise et établissement
- Articulation entre négociation et consultation
Négocier un accord collectif
- Accord majoritaire : calcul du seuil de 30% pour la signature
- Opposition majoritaire : calcul du seuil de 50% pour l'opposition
- Modalités et conséquences de l'opposition
Réviser, dénoncer ou s'opposer à un accord collectif
- Les modalités pratiques
- Effets juridiques
Procéder à certaines négociations spécifiques
- Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) : salaires, égalité hommes-femmes, seniors...
- Protocoles préélectoraux : les quatre modalités de négociation
- Épargne salariale
Conduire une réunion avec les partenaires sociaux : les règles essentielles
- Phase de préparation
- Double rôle de président : représenter l'employeur et présider une réunion
- Faire face aux tentatives de déstabilisation : suspension de séance, refus de donner un avis, recours à experts...
- Les erreurs à ne pas commettre
Cadre légal jurisprudentiel et social du droit de grève et du droit de retrait
- Le droit de grève
- Le droit de retrait
Les Objectifs
- Maîtriser les aspects juridiques de la négociation : rédiger, signer, s'opposer, dénoncer ou réviser un accord.
- Connaître les nouvelles règles de représentativité et de négociation collective.
- Identifier le rôle et les limites d'action de chaque partenaire social.
- Préparer et animer les différentes réunions avec les représentants du personnel.
- Anticiper et gérer les situations de conflit, communiquer au quotidien avec les partenaires sociaux.
Les Plus
- Une formation pratique alliant les apports juridiques et les aspects relationnels en matière de négociation collective
- Des QCM de validation des acquis et des pratiques tout au long de la formation
- Les dernières décisions de la Cour de cassation relatives aux Institutions Représentatives du Personnel
Public
Responsables et collaborateurs RH/personnel, responsables des relations sociales, responsables d'entreprise ou d'établissement et assistants de directionTémoignages
« Une formation opérationnelle, à recommander à tous les partenaires de la négociation ». T.H. Adjointe DRH. Activité : emballages alimentaires
« Très proche des préoccupations du terrain et échanges constructifs tout au long des deux jours de stage». A.W. DRH. Activité : TP
« Une formation pointue et une intervention dynamique ». T.S Responsable compétences et IRP. Activité : habitat
« J'ai apprécié la confrontation des expériences entre stagiaires. Un vrai plus pour analyser son attitude sous un nouvel angle ». D.C. RRH. Activité : agroalimentaire
« Bonne capacité de synthèse du formateur sur un contenu assez dense ». Assistante RH. Activité : production de matériel informatique pour le milieu médical

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