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2jours

Formation Négocier avec les partenaires sociaux

Règles et stratégie de la négociation sociale

Mieux connaître l'interlocuteur syndical

  • État des lieux du mouvement syndical en France
  • l'audience électorale : une nouvelle exigence légale
  • seuil de 8% au niveau de la branche
  • seuil de 10% au niveau de l'entreprise
  • les nouveaux critères de représentativité
  • Syndicat, délégué syndical, section syndicale et représentant de la section syndicale
  • appliquer les nouvelles règles de désignation
  • seuil de 10% pour désigner le délégué syndical
  • modalités de constitution d'une section syndicale
  • sort des mandats en cours

Mieux connaître les représentants élus

  • Attributions respectives de chaque institution
  • les Délégués du Personnel (DP)
  • le Comité d'Entreprise (CE)
  • le Comité d'Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT)

Cadre juridique de la négociation collective : les modifications issues de la loi du 20 août 2008

  • Niveaux de négociation et articulation : interprofessionnel, branche, groupe, Unité Économique et Sociale (UES), entreprise et établissement
  • Articulation entre négociation et consultation

Négocier un accord collectif

  • Accord majoritaire : calcul du seuil de 30% pour la signature
  • Opposition majoritaire : calcul du seuil de 50% pour l'opposition
  • Modalités et conséquences de l'opposition

Réviser, dénoncer ou s'opposer à un accord collectif

  • Les modalités pratiques
  • Effets juridiques

Procéder à certaines négociations spécifiques

  • Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) : salaires, égalité hommes-femmes, seniors...
  • Protocoles préélectoraux : les quatre modalités de négociation
  • Épargne salariale

Conduire une réunion avec les partenaires sociaux : les règles essentielles

  • Phase de préparation
  • Double rôle de président : représenter l'employeur et présider une réunion
  • Faire face aux tentatives de déstabilisation : suspension de séance, refus de donner un avis, recours à experts...
  • Les erreurs à ne pas commettre

Cadre légal jurisprudentiel et social du droit de grève et du droit de retrait

  • Le droit de grève
  • Le droit de retrait

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

  • Maîtriser les aspects juridiques de la négociation : rédiger, signer, s'opposer, dénoncer ou réviser un accord.
  • Connaître les nouvelles règles de représentativité et de négociation collective.
  • Identifier le rôle et les limites d'action de chaque partenaire social.
  • Préparer et animer les différentes réunions avec les représentants du personnel.
  • Anticiper et gérer les situations de conflit, communiquer au quotidien avec les partenaires sociaux.

Les Plus

  • Une formation pratique alliant les apports juridiques et les aspects relationnels en matière de négociation collective
  • Des QCM de validation des acquis et des pratiques tout au long de la formation
  • Les dernières décisions de la Cour de cassation relatives aux Institutions Représentatives du Personnel

Public

Responsables et collaborateurs RH/personnel, responsables des relations sociales, responsables d'entreprise ou d'établissement et assistants de direction

Témoignages

« Une formation opérationnelle, à recommander à tous les partenaires de la négociation ». T.H. Adjointe DRH. Activité : emballages alimentaires

« Très proche des préoccupations du terrain et échanges constructifs tout au long des deux jours de stage». A.W. DRH. Activité : TP

« Une formation pointue et une intervention dynamique ». T.S Responsable compétences et IRP. Activité : habitat

« J'ai apprécié la confrontation des expériences entre stagiaires. Un vrai plus pour analyser son attitude sous un nouvel angle ». D.C. RRH. Activité : agroalimentaire

« Bonne capacité de synthèse du formateur sur un contenu assez dense ». Assistante RH. Activité : production de matériel informatique pour le milieu médical

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  • PARIS MONTPARNASSE
    • les 29 et 30 Mai 2012
    • les 1 et 2 Octobre 2012

Tarif : 1349 € HT

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