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2jours

Formation Réussir la mise en oeuvre du télétravail

Aspects juridiques, organisationnels et managériaux

Maîtriser les aspects juridiques du télétravail

  • Définition, contenu et traitement juridique du télétravail
  • textes de référence : accord cadre européen du 16 juillet 2002, accord national interprofessionnel du 19 juillet 2005 étendu à tous le 9 juin 2006
  • problématique de l'application des dispositions relatives aux accidents du travail
  • comment mettre en oeuvre le télétravail ?
  • définir le statut du télétravailleur
  • Les obligations de l'employeur
  • information des représentants du personnel : négocier un accord sur le télétravail
  • information des télétravailleurs
  • assurer l'obligation de formation
  • prévention de l'isolement
  • garantir le respect de la vie privée
  • contrôle du télétravailleur : temps de travail, utilisation des données et confidentialité des informations
  • réversibilité : une application délicate
  • santé et sécurité
  • Les conditions d'emploi du télétravailleur
  • quel contrat de travail ?
  • système de rémunération
  • durée du travail : horaires, décompte des heures et des jours travaillés, congés
  • équipement de travail : utilisation, fonctionnement
  • organisation du travail : les différentes formes de télétravail
  • droits collectifs : accès aux informations sociales et syndicales

Mettre en oeuvre les aspects organisationnels et managériaux du télétravail

  • Préparer la mise en oeuvre du dispositif
  • avec le télétravail, qu'est-ce qui va changer ?
  • les dispositions et informations incontournables à prendre en considération
  • élaborer des scénarios et solutions sur la mise en place effective : s'accorder, négocier, choisir le dispositif adéquat
  • lancer, expérimenter et faire évoluer le dispositif de télétravail
  • mettre en place une communication efficace
  • Piloter à distance et gérer la disponibilité
  • caractéristiques et exigences du management à distance
  • mode de fonctionnement, outils et modalités de communication adaptés
  • place de l'individu et du collectif : maintenir le lien d'entreprise
  • gérer à distance les difficultés et les imprévus
  • comment accompagner et motiver le travailleur à distance ?
  • Contrôler et évaluer l'exercice du poste à distance
  • analyser les résultats
  • évaluer le dispositif

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

  • Sécuriser la mise en oeuvre du télétravail.
  • Maîtriser la législation du télétravail, les obligations de l'employeur et du télétravailleur.
  • Mesurer les incidences en termes d'organisation et de management.
  • Considérer les exigences et les bénéfices du travail à distance.
  • Choisir et mettre en place un mode d'organisation adapté.

Les Plus

  • Une formation permettant un tour d'horizon complet de tous les enjeux du télétravail
  • Toutes les modalités opérationnelles pour sécuriser et réussir la mise en oeuvre du télétravail
  • Une approche pragmatique pour réussir et encadrer le suivi de ce dispositif

Formetris
Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Public

Responsables et collaborateurs des services RH, administration du personnel, paie, chargés de recrutement, juristes, managers

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  • PARIS MONTPARNASSE
    • les 29 et 30 Novembre 2012

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