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Manager par le sens
Le contexte Notre proposition En savoir +

Votre contexte

Vous tentez de nouvelles options stratégiques.
Que ce soit en entreprise privée ou en établissement public, les changements de cap génèrent des résistances déclarées ou passives. Il vous faut rapidement lever les blocages et identifier de nouveaux terrains d'entente pour mobiliser vos équipes.

Votre Comité de Direction et vos équipes d'encadrement souffrent d'un manque de cohésion.
Les décisions piétinent, leur mise en application s'attarde. L'impact sur les résultats est imminent. Sans aller au conflit, vous devez révéler les non-dits et faire émerger un sens commun.

Vous changez d'organisation.
Vous voulez éviter les phénomènes de rejet et de raccrochage aux vieilles habitudes ou processus anciens et inadaptés. Vous devez identifier les zones d'incompréhension et de résistance, traiter les objections et impliquer vos équipes.

Dans ces 3 situations, il convient de redonner du sens au management, lui  insufler de la valeur ajoutée afin de mobiliser les équipes autour des projets à mener, notamment en phase de changement.
 

Notre proposition

Dirigeants, Managers ou DRH, nos consultants vous proposent une démarche innovante articulée en 3 temps, pour vous accompagner, et accompagner vos équipes, dans les périodes de changement délicates à gérer.
La méthodologie proposée s'appuie sur un style de communication direct, un "parler vrai", et un plan d'action qui suscite l'adhésion.

Phase 1 : DIAGNOSTIC

  • Entretiens représentatifs et confidentiels,
  • Identification des courants de pensée, des points de convergence et de divergence,
  • Mise en évidence des leviers de communication,
  • Élaboration d'une cartographie et représentation collective des propos recueillis.

Phase 2 : PRÉCONISATIONS, LEVIERS À ACTIVER POUR MOBILISER RAPIDEMENT

  • Définition des mots-clés "porteurs de sens",
  • Argumentaires à développer en réponse aux questionnements,
  • Choix des pistes d'action les plus efficaces en regard des zones d'adhésion.

Phase 3 : ACCOMPAGNEMENT

  • Construction du plan d'action et communication,
  • Construction d'un outil de communication matérialisant le "sens partagé", le plan d'action s'articulant à partir des points de convergence identifiés dans le diagnostic et en réponse aux questionnements soulevés.
 

En savoir +

Pour plus d'informations sur cette prestation de conseil, contactez Laure CABELGUEN au 02 43 23 51 44 ou par mail : conseil@gereso.fr, ou complétez le formulaire ci-dessous, pour une réponse personnalisée sans aucun engagement de votre part.

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