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Paie
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Diagnostiquer votre paie

Mission #1 : Diagnostic express de votre paie

Objectifs :

  • S'assurer de la validité de votre paie
  • Détecter les anomalies et les zones de risque

Méthodologie :

  • Contrôle de la documentation et des paies sur des thèmes précis : calculs de charges, primes, congés, RTT, traitement de la maladie, respect des règles conventionnelles
  • Détection des faiblesses ou des domaines à risques
  • Plan d'action pour corriger les anomalies dans les plus brefs délais
  • Plan de prévention pour éviter que les erreurs constatées se reproduisent

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Sécuriser vos pratiques

Mission # 2 : Audit de Paie - Contrôle de conformité

Objectifs :

  • Valider le respect de la réglementation de la paie dans votre entreprise : cadre réglementaire, légal et conventionnel du salaire - loi, convention collective, accords d’entreprise, usages.
  • Corriger les anomalies recensées pour optimiser vos charges de personnel et ainsi réaliser des économies.
  • Sécuriser votre paie de manière durable.

Méthodologie :

  • Étude des pratiques et règles en vigueur dans votre entreprise.
  • Contrôle des paies : identification des écarts par rapport aux règles légales et conventionnelles.
  • Évaluation des risques de non-conformité à la législation sociale.
  • Proposition d’amélioration de vos règles de gestion.

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Optimiser votre organisation

Mission# 3 : Organisation de votre service paie

Objectif : Vous accompagner dans l'organisation et la performance de votre service paie.

Méthodologie :

Analyse du mode de fonctionnement de votre service paie et de son environnement

  • Diagnostic des processus existants
  • Mesure de la performance de l'outil informatique
  • Identification des points positifs et des améliorations à apporter

Conseils et préconisations

  • Définition et répartition des tâches liées à la paie
  • Définition des flux d'information nécessaires à un fonctionnement optimal
  • Rédaction de procédures pour chaque étape de la paie et sécurisation du contrôle
  • Mise en place de tableaux de bord efficaces
  • Gestion de la documentation sociale
  • Élaboration du réglementaire de paie

Accompagnement sur-mesure

  • Pour garantir un résultat optimal, nous vous proposons un accompagnement dans la mise en oeuvre des préconisations retenues.

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Améliorer vos outils

Mission # 4 : Mise en place de votre logiciel paie ou GRH

Objectif : Vous accompagner dans le choix, la mise en oeuvre et l'utilisation d'un nouveau logiciel Paie et/ou GRH

Méthodologie :

Analyse détaillée de l'existant

  • Environnement technique
  • Règles de paie : convention collective, accords, rubriques de paie, cotisations...
  • Mode de fonctionnement de l'outil de paie et de GRH, flux d'information et méthodes de travail

Définition des besoins et rédaction d'un cahier des charges

  • Environnement et configuration informatique
  • Liste des fonctionnalités du produit
  • Liste des interfaces à prévoir avec les autres outils de gestion : comptabilité, gestion des temps...

Étude de marché des outils de paie et de GRH

  • Organisation de démonstrations et réception des propositions chiffrées
  • Aide au choix définitif

Organisation de la mise en place de la planification jusqu'à la période de simulation en temps réel sur un ou plusieurs mois de paie

  • Planification et suivi de la mise en place de l'outil et validation finale
  • Rédaction de procédures et de notes techniques
 

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Pour plus d'informations sur ces prestations de conseil, contactez Laure CABELGUEN au 02 43 23 51 44 ou par mail : conseil@gereso.fr, ou complétez le formulaire ci-dessous, pour une réponse personnalisée sans aucun engagement de votre part.

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