Le contexte et les enjeux

Selon les pays, les cultures ou la taille des filiales, les équipes RH internationales ont parfois des visions très diverses de leur métier.

Pratiques spécifiques à chaque pays, imprécision du vocabulaire, voire objectifs non partagés... La mise en place d'une stratégie RH internationale peut se heurter à de nombreux écueils !

Pour mener à bien des projets RH internationaux, il est donc indispensable d'établir une base de travail commune à toutes les équipes : méthodologie et pratiques RH, vocabulaire commun... tout en tenant compte de l'environnement légal et des spécificités culturelles de chacun des pays concernés.

Notre proposition

Nous vous proposons une formation sur-mesure, dans votre établissement, qui permettra à vos équipes RH internationales de trouver un "terrain commun" et ainsi, de gagner en temps et efficacité dans la mise en place de votre stratégie RH internationale.

Les objectifs de cette formation personnalisée :

• Une meilleure efficacité de vos pratiques RH internationales par le partage d'une base de travail et d'une méthodologie commune
• Une meilleure communication avec vos équipes RH internationales par la mise en place d'un vocabulaire commun
• Une meilleure connaissance de l'environnement légal international par un panorama détaillé de la réglementation du travail pays par pays, les dispositions applicables localement aux filiales de la société : périodes d'essai, indemnités de licenciement, minima sociaux, recrutement, formation, évaluation...

Programme et méthodologie

Le programme indicatif de cette formation personnalisée :

• Les incidences de l'interculturel sur les RH
• L'environnement légal et les implications sur les pratiques RH : gestion des carrières, recrutement, contrat, évaluation
• Le lexique commun français-anglais des RH
• L'organisation du travail à l'international
• Les aspects sociaux des RH internationales : négociation, rémunérations et avantages sociaux

Pour un maximum d'efficacité, le contenu et la durée de cette formation seront adaptés à vos enjeux, à vos objectifs et au profil de vos collaborateurs.

Exemple de programme détaillé d'une formation de 2 jours :

• Jour 1 :
  • Introduction aux RH internationales : manager au quotidien votre équipe RH internationale
  • Les carrières à l'international
  • Le rôle de culture et l'approche en matière de ressources humaines
  • L'environnement légal et les implications sur les pratiques RH : gestion des carrières, recrutement, contrat, évaluation
  • Les termes-clés en ressources humaines : français-anglais
  • Les différences entre les pratiques RH
• Jour 2 :
  • L'organisation du travail
  • La gestion de la formation
  • Le processus de recrutement
  • La rémunération et les avantages sociaux
  • L'évaluation individuelle
  • Les différentes formes de contrat de travail
  • La rupture du contrat
  • La négociation sociale

La méthodologie :

• À noter : cette formation peut être dispensée en ANGLAIS et/ou en FRANÇAIS
• Adaptation du contenu et des cas traités au contexte de l'entreprise
• Mises en situation
• Études de cas
• Accompagnement possible en amont et en aval de la formation sur les thèmes suivants : le contexte culturel en RH, le recrutement et l'accueil de vos équipes, les salaires et les fins de contrats, l'élaboration d'un lexique RH.

Votre consultante

Animée par une consultante anglo-saxonne, spécialisée en management, RH à l'international, en français et en anglais.

• Expérimentée auprès de publics "top-mid level" management.
• Elle a exercé des postes à responsabilité marketing et humaines dans diverses sociétés et gère, pour le compte de grands groupes (en Europe, Afrique et Asie), les projets d'intégration nécessaires à la suite d'une fusion.
• Elle pilote également les programmes d'adaptation culturelle dans les entreprises qui doivent faire face aux enjeux de l'internationalisation des marchés, en mettant en place notamment les outils d'audit nécessaires.

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