Identifier les différentes formes d'évaluation

• Pré-requis et acquis
• Satisfaction des participants
• Transferts en situation de travail
• Retour sur investissement formation
• Evaluation par objectif

Construire des outils d'évaluation exploitables et adaptés à la stratégie de l'entreprise

• 4 niveaux d'évaluation
• Evaluation à chaud : mesurer la qualité de la formation
• Evaluation à froid : mesurer l'efficacité de la formation

Mettre en place le suivi de la formation pour en augmenter l'efficacité et l'efficience

• Elaborer des outils de suivi pour évaluer l'intervenant et le prestataire
• Construire un dispositif de suivi : les tableaux de bord

Mesurer l'efficacité globale du dispositif de formation dans une démarche qualité

• Mise sous contrôle des différentes étapes du processus de formation
• Auto-évaluation du processus de formation à partir du référentiel qualité

• Intégrer la dimension individuelle dans la mesure de l'efficacité des formations réalisées.
• Acquérir une méthodologie et élaborer des outils adaptés.
• Optimiser l'investissement formation au travers d'outils de suivi et de contrôle.
• Formaliser et piloter le dispositif global de l'évaluation de la formation.
• Mettre en place un processus d'évaluation dans une démarche GPEC.

• Responsables RH/personnel, responsables et assistants formation, toute personne souhaitant optimiser les investissements en formation et vérifier l'apport pédagogique des actions de formation