Catalogue
Formations 2011

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Définir la stratégie d'achat

• Rôles et responsabilités des acteurs dans le processus d'achat
• Adopter une politique commerciale
• Quelle méthodologie d'achat appliquer ?
• Choisir les outils de communication appropriés
• Maîtriser le processus de décision

Les spécificités du marché de la formation

• Évolutions réglementaires : réforme de la formation (loi du 24 novembre 2009), DIF, formations mixtes...
• Démarche qualité en formation : normes AFNOR, ISO, labels et certifications, charte qualité

Organiser l'achat de formation

• Préparer le cahier des charges
• Contenu et rédaction du cahier des charges
• Mettre en oeuvre une formation en ligne : un processus d'achat spécifique
• Les spécificités des achats en interentreprise : nature des actions, structure des coûts...

Élaborer un dossier de consultation

• Identifier les prestataires
• Présélectionner les prestataires : quelles étapes ? Quels critères retenir ?

Comparer les offres des prestataires et négocier

• Comment sélectionner les prestataires ?
• Mener une négociation pertinente
• Identifier les zones de gains dans le processus d'achat
• Etablir le cahier des charges de formation : contractualiser le cahier des charges, élaboration d'un modèle
• Évaluer et suivre la formation sur différents niveaux : satisfaction, pédagogie, transfert des acquis sur le terrain, effets de la formation

• Optimiser ses achats en interentreprise, intra-entreprise et e-learning.
• Maîtriser les étapes clés de l'achat de formation : cahier des charges, sélection des prestataires.
• Anticiper et respecter ses budgets d'achat de formation.
• Acquérir une méthodologie spécifique alliant expertise d'achat et métier de la formation.
• Connaître les dernières évolutions sur le marché de la formation.

• Responsables et assistants formation, responsables RH/personnel, acheteurs de prestations de services