Saisir les enjeux de la dimension humaine dans un projet

• Situer la place de la communication dans un projet
• Clarifier le rôle du chef de projet du point de vue de la communication
• Délimiter le périmètre de ses actions de communication

Construire une communication adaptée à son environnement

• Analyser les spécificités de son environnement d'entreprise (organisation et culture)
• Elaborer les axes d'un plan de communication
• Définir les points clés d'un reporting efficace
• Faire évoluer son plan de communication en fonction des changements induits par le projet
• Construire une stratégie en fonction du positionnement des acteurs

Optimiser sa relation au groupe projet

• Comprendre les étapes clés de l'évolution d'une équipe projet
• Adapter sa communication à l'évolution du groupe projet
• S'ajuster à ses interlocuteurs lors d'une réunion projet
• Comprendre les mécanismes de la coopération et du conflit
• Désamorcer une situation conflictuelle avec un groupe ou avec un individu

Développer la relation à soi

• Se situer par rapport à ses possibilités d'écoute et d'expression
• Repérer ses axes d'amélioration personnels

• Prendre conscience de l'importance de la relation aux autres dans la réussite des projets.
• S'exercer à la résolution des situations difficiles vécues au cours des projets.
• Se doter d'outils afin de générer des relations humaines saines et durables au sein de ses projets.

• Chefs de projet, coordinateurs projet, commanditaires, organisateurs, responsables de la conduite du changement, collaborateurs impliqués dans le succès d'un projet