Développer un management de fidélisation de ses salariés

• Clarifier et identifier les rôles de la hiérarchie
• Créer des valeurs communes et partagées
• Créer des équipes soudées et fidélisées
• Renforcer et favoriser la cohésion et l'autonomie des collaborateurs
• Faciliter la mobilité et le développement des ressources clés
• Assurer la performance de l'entreprise dans la durée : repérer les savoir-faire stratégiques

Fidéliser ses salariés par un système de rémunération différée

• Les outils de la rémunération individualisée : avantages en nature et autres avantages
• Développer une communication performante sur les outils d'épargne salariale : PEE/PERCO
• Fidéliser ses cadres par une rémunération attractive
• Encourager la rémunération différée
• Mettre en place un régime de prévoyance de qualité
• Autres avantages
• Limites et opportunités

Privilégier la gestion des carrières et des compétences

• Identifier les aptitudes individuelles : cognitives, relationnelles et managériales
• Analyser les motivations, aspirations, valeurs et positionnement professionnel
• Offrir des perspectives d'évolution
• Faire confiance aux salariés : déléguer, responsabiliser
• Utiliser les bons outils : entretien annuel, évaluation, gestion de projet, mises en situation, comportements observables
• Bâtir un plan managérial des hauts potentiels

Créer ou développer une culture d'entreprise

• Soigner l'ambiance au sein des équipes
• Améliorer sa politique de communication
• Etablir une relation pérenne entre la direction et les salariés, entre les salariés eux-mêmes
• Développer une stratégie de fidélisation : club, espace de rencontre, réseau, université interne...

• Mettre en place des outils et méthodes pour motiver et fidéliser les talents dans l'entreprise.
• Créer des équipes soudées et fidélisées.
• Mieux appréhender les outils d'optimisation de la rémunération.
• Développer une culture d'entreprise et l'adhésion des salariés par des actions RH ciblées.

• Directeurs des Ressources Humaines, responsables RH, responsables mobilité et carrières, responsables GPEC, chargés de développement RH