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Piloter votre masse salariale
Prévision, suivi et analyse
Composantes de la masse salariale
- Notion de rémunération globale
- Optimiser sa masse salariale : critère de choix des composantes de la masse salariale
- Approche de la masse salariale : sociale, comptable, budgétaire
- Distinguer masse salariale et frais de personnel
Anticiper et gérer l'évolution de la masse salariale
- Facteurs d'évolution de la masse salariale
- Définir une masse salariale de référence
- Impact des augmentations générales et catégorielles
- 3 variables fondamentales pour apprécier les évolutions :
- Impact des augmentations individuelles
- Effet d'effectif
- Effet d'activité
- Prise en compte des éléments exceptionnels
- Charges patronales : impacts sur l'évolution de la masse salariale
Suivi et analyse l'évolution de la masse salariale
- Tableaux de bord et ratios à mettre en place pour suivre la masse salariale
- Réalisation et analyse de tableaux de bord adaptés aux attentes des acteurs spécifiques : DRH, DG, responsables opérationnels
- Analyser les écarts entre le budget prévisionnel et la réalisation
- Maîtriser et piloter les évolutions de la masse salariale, par la prise en compte de tous les facteurs d'influence.
-
Disposer d'une méthodologie de calcul et de mesure de l'évolution de la masse salariale.
-
Fiabiliser le suivi et l'analyse.
- Responsables et collaborateurs des services RH, personnel, administratif, financier, contrôleurs de gestion, collaborateurs impliqués dans la gestion de la masse salariale
Les prochaines sessions
- du 22 au 24 Septembre 2010
- du 08 au 10 Novembre 2010
- du 09 au 11 Mars 2011
- du 23 au 25 Mai 2011
- du 12 au 14 Septembre 2011
- du 23 au 25 Novembre 2011
Les mots-clés de la formation :
Masse salariale, Rémunération, Politique salariale, Charges de personnel, Charges et cotisations, Tableaux de bord (RH), Contrôle budgétaire (masse salariale), Budget (masse salariale), Dépenses de personnel, Effectifs, Personnel (masse salariale), Pilotage des RH, Coûts, Gestion sociale