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Créativité et innovation
Les leviers de la performance et de la rentabilité
L'innovation et la créativité : des leviers pour une entreprise performante
- Différencier innovation, créativité, amélioration continue et plan d'action
- Pourquoi innover ? Liens entre innovation, créativité et rentabilité
- Les stratégies novatrices : la stratégie "Walt Disney" et les étapes du processus créatif
- Innovation et entreprise
Manager et innover, un duo essentiel !
- Intégrer l'innovation et la créativité dans son mode de management
- Identifier les freins personnels et organisationnels à l'innovation
- Développer les conditions favorables pour stimuler la créativité au sein de son équipe
- L'amélioration continue : facteurs clés de succès, procédure, domaines concernés
Des outils simples et efficaces pour générer des idées
- Créer : une méthode simple à maîtriser
- La boîte à outils pour innover : principales techniques d'innovation et de créativité
Mettre en place un plan d'action innovant
- Hiérarchiser ses solutions
- Se donner des indicateurs de performance
- Planifier et élaborer son plan d'action
- Découvrir son potentiel de création et d'innovation et celui de son équipe.
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Développer les attitudes favorisant la création et l'innovation.
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Stimuler les idées et mettre en place un plan d'action productif dans son équipe.
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Identifier les facteurs menant à l'innovation rentable.
- Responsables, managers de proximité, chef de projet ou d'équipe, responsable d'un groupe de travail ou chargé de mission
Les prochaines sessions
- du 27 au 29 Septembre 2010
- du 11 au 13 Avril 2011
- du 19 au 21 Septembre 2011
Tarifs
Support de stage et documents en ligne remis en formation
Les mots-clés de la formation :
Management équipe, Equipe et créativité, Innover, Motivation (équipe, collaborateurs), Management, Créativité, Manager, Cohésion équipe, Improviser, Accident du travail, Coût de la protection sociale