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Mener à bien un projet
Maîtriser les étapes essentielles
Comprendre la gestion de projet
- Définir ce qu'est un projet
- Définir le mode projet : comprendre ses apports
- Déterminer les notions d'objectifs et de ressources
- Comprendre les différents rôles
- Connaître les causes d'échecs
Préparer le projet
- Vérifier la compréhension mutuelle des résultats attendus
- Analyser la faisabilité : proposer des solutions d'arbitrage des objectifs
- Construire un plan de communication
- Planifier le projet
- Définir le budget
- Mesurer les risques
- Valider la préparation du projet
Piloter le projet
- Assurer le reporting ascendant et descendant
- Suivre la réalisation par rapport au prévisionnel
- Gérer son temps en situation de projet
Progresser
- Faire le bilan du projet
- Se fixer des axes de progression
- Mettre en place la gestion de la documentation
- Acquérir un état d'esprit « conduite de projet »
- Acquérir une méthodologie rigoureuse pour mener à bien ses projets.
- S'approprier le vocabulaire et les outils associés à la conduite de projet.
- Préparer, suivre l'avancement et finaliser le projet.
- Chefs de projet, coordinateurs et membres d'une équipe projet, commanditaire de projet
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Les prochaines sessions
- du 29 Septembre au 01 Octobre 2010
- du 06 au 08 Décembre 2010
- du 14 au 16 Février 2011
- du 06 au 08 Avril 2011
- du 20 au 22 Juin 2011
- du 28 au 30 Septembre 2011
- du 12 au 14 Décembre 2011
Tarifs
- 07PROJ : 1 695 € H.T.
Support de stage et documents en ligne remis en formation
Les mots-clés de la formation : Chef de projet, Pilotage (de projet), Management de projet, Conduite de projet, Gestion de projet, Budget (un projet), Projet (gestion de), Planification (projet), Directeur de projet, Mode projet, Communication (de projet), Risques (gestion des), Équipe projet