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Maîtriser la dimension humaine dans la conduite de projet
Etablir des relations positives avec les acteurs du projet
Instaurer une culture et un langage commun avec les partenaires du projet
- Définir un vocabulaire commun au projet
- Partager une première expérience commune avec le groupe
- Clarifier la demande
- Délimiter les périmètres d'actions
- Vérifier la compréhension des objectifs
Construire la confiance
- Reconnaître ses qualités et compétences
- Prendre en compte les compétences de l'équipe projet
- Etablir durablement la relation avec l'autre
- Définir les règles de fonctionnement du groupe
Savoir communiquer en situation de projet pour établir des relations positives
- Repérer les points clés d'une communication efficace en situation de projet
- Préciser son langage verbal et non verbal
- Porter attention à ses interlocuteurs
- S'ajuster à ses interlocuteurs
Dénouer les situations conflictuelles inhérentes au projet
- Prévenir plutôt que guérir, comment faire ?
- Repérer précisément et rapidement ce qui limite l'avancement du projet pour réagir avec efficacité
- Identifier les facteurs de satisfaction et de non-satisfaction
- Désamorcer une situation conflictuelle avec un groupe ou avec un individu
- Prendre conscience de l'importance de la relation aux autres dans la réussite des projets.
-
S'exercer à la résolution des situations difficiles vécues au cours des projets.
-
Se doter d'outils afin de générer des relations humaines saines et durables au sein de ses projets.
- Chefs de projet, coordinateurs projet, commanditaires, organisateurs, responsables de la conduite du changement, toute personne en charge du management d'une équipe projet
Les mots-clés de la formation :
Relation (écoute, communication), Conflits (gestion de), Relations humaines, Communication (gestion équipes), Chef de projet, Management de projet, Projet (gestion de), Equipe projet (dimension relationnelle)