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Planifier et maîtriser les délais d'un projet

Méthodes et outils d'estimation de charges et de durée

Les prochaines sessions

  • les 7 et 8 septembre 2009 (PARIS)

Tarifs

  • 10esti : 1 270 € H.T.

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Points essentiels
Objectifs
Public concerné

Comprendre les principes de la planification

  • Quelques rappels sur la conduite de projet
  • Connaître les notions de durée, charge, délais
  • Choisir le type de planning
  • Définir une représentation graphique
  • Comprendre les notions de chemin critique
  • Lisser un planning

Evaluer la charge et le coût

  • Définir le maillage et le découpage
  • Connaître les méthodes d'estimation
  • Mettre en oeuvre la méthode DELPHI

Construire le planning et le budget prévisionnel

  • Méthodes de réalisation d'un planning prévisionnel
  • Construire l'organigramme des tâches
  • Calculer les charges
  • Affecter les durées et les charges
  • Mettre en place les liens
  • Affecter les ressources
  • Planifier les tâches répétitives
  • Calculer le budget détaillé
  • Gérer les conflits de ressources
  • Optimiser le planning

Piloter le projet grâce au planning

  • Mettre en place le reporting
  • Intégrer les événements dans le planning
  • Communiquer avec le planning
  • Présenter un planning en comité de pilotage

Découvrir les outils logiciels de planification

  • Connaître les outils du marché
  • Choisir un outil de planification
  • Découvrir MS Project et ses différentes fonctions
  • Connaître le vocabulaire de la planification.
  • Acquérir les méthodes et outils pour planifier et maîtriser les délais, les charges et les coûts dans un projet.
  • Construire un planning réaliste et exploitable : savoir estimer les charges et les durées d'un projet.
  • Anticiper les dérives du projet grâce au planning.
  • Connaître les principes d'utilisation d'un logiciel de planification simple.
  • Coordinateurs et membres d'une équipe projet, chefs de projet, directeurs de projet, planificateurs, responsables méthodes

Les mots-clés de la formation : Délais (projets), Coûts (projets), Gestion de projet, Management de projet, Ressources (projets), MS Project, Logiciels de planification, Tableau de bord (projets), Suivi (de projet), Projet (délais, charge, coûts), GANTT, Contrôle (de projet), Conduite de projet, Excel, Planification (projet), Chef de projet, Budget (un projet), Projet (gestion de)

Guide de compétences
Management de projet

Vous souhaitez acquérir les fondamentaux, vous perfectionner, vous spécialiser ou intégrer la toute dernière actualité ?
Grâce à ce guide des compétences, identifiez facilement la formation qui correspond à votre objectif professionnel et construisez votre propre itinéraire pédagogique.

Fondamentaux

Perfectionnement

Spécialisation

 

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