2jours
Formation Créer un réseau socio-collaboratif
Coordonner et organiser la communication interne
Définir la communication en réseau et son public
- Quels sont les réseaux sociaux et à qui s'adressent-ils ?
- Les réseaux mis à la disposition du service RH en tant qu'utilisateurs ou administrateurs
- Comprendre les apports de la communication en réseau : une vision commune et globale à long terme
- Les finalités attendues pour la fonction RH : recrutement, fidélisation, échanges d'expérience, capitalisation de savoirs et image de marque
Présentation des réseaux existants sur le marché
- Nature du réseau : infrastructure, architecture, vitesse d'échange, implication des membres, maturité du management
- Les fonctionnalités des réseaux
- Préparer son organisation pour accueillir ce nouvel outil
Lancer un réseau et le maintenir
- Définir les acteurs du réseau et leurs rôles : contributeurs, membres, modérateurs, administrateurs, sponsors
- Trouver les thèmes à aborder facilement
- Créer des flux d'échanges en s'appuyant sur ceux existants dans l'entreprise/l'établissement
- Définir l'objectif de son réseau, créer un noyau central : image, sujet, pertinence, réactivité
- Comment détecter les blocages de communication ?
- S'appuyer sur toutes les typologies des membres des différents réseaux
- Formation des collaborateurs et volonté du management un duo gagnant
Interférences entre les réseaux
- Référencement sur d'autres réseaux : importance de l'image de son propre réseau
- Permettre l'évolution et la transformation des membres
- Valoriser son réseau auprès de la hiérarchie pour trouver des sponsors
- Définir les règles et les procédures dans l'esprit du réseau
Développer et agrandir son réseau
- Partir de la plateforme pour devenir un vecteur de communication
- Favoriser l'adhésion de nouveaux membres : conserver l'attractivité du réseau
- Valoriser le réseau en interne pour veiller à sa pérennité
- Effectuer une veille régulière : technologique, sociologique, économique, juridique
- Orienter vers de nouvelles voies de développement : organiser les sujets pour lancer des nouveaux thèmes
Les Objectifs
- S'approprier les enjeux du réseau social d'entreprise/d'établissement, pour le personnaliser dans sa version réseau collaboratif RH.
- Développer un réseau pour favoriser les échanges de pratiques et de connaissances au sein d'un groupe de collaborateurs.
- Choisir la plateforme la mieux adaptée.
- Évaluer les attentes de la génération Y.
- Aligner le réseau à la stratégie d'entreprise/d'établissement.
Les Plus
- Une approche méthodologique panoramique (économique, organisationnelle, pédagogique, technologique) pour mener à bien le projet
- Les outils et méthodes pour lancer un réseau durable
- Une formation animée par un consultant "terrain" expert en organisation, nouvelles technologies de l'information et de la communication

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

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