Formation Le chef de projet : un manager et un leader

Rappels sur la conduite de projet

• Les 3 phases essentielles de la conduite de projet

• différentes étapes de la préparation
• suivi et reporting en phase de pilotage
• phase de bilan et de capitalisation

• Réussir un projet : la « boite à outils » de base du chef de projet

Animer l'équipe projet

• Analyser la complexité technique du projet
• Observer les membres de l'équipe

• sur quels acteurs s'appuyer pour faire avancer le projet ?
• qui sont les acteurs qui vont freiner le projet ? Quelle attitude adopter avec eux ?

• Mettre en place une stratégie à partir de la carte des acteurs
• Accélérer le développement de l'équipe
• Développer l'efficacité de l'équipe projet : comment gérer le management à distance, le management non hiérarchique ?
• Maintenir une équipe motivée : fédérer et développer la coopération
• Créer les conditions propices pour que chaque ressource trouve sa motivation dans le projet

Accompagner l'équipe au-delà du projet

• Démanteler l'équipe en fin de projet : les clés pour réussir cette étape cruciale
• Valoriser les personnes qui ont contribué à la réussite du projet
• Faire le bilan humain du projet : capitaliser sur les ressources

Identifier les différentes postures du chef de projet

• Quels sont les compétences clés du chef de projet ?
• Définir le rôle du chef de projet auprès du commanditaire, des ressources, des clients
• Intégrer les différents stades d'évolution du responsable jusqu'à celui de leader
• Créer un climat favorisant la confiance et la responsabilisation
• Le chef de projet, un personnage clé dans le développement des talents dans l'entreprise

Construire un leadership mobilisateur de l'équipe projet

• Développer sa confiance en soi et sa capacité d'action pour oser s'affirmer
• Se connaître pour mieux fonctionner avec les autres : identifier ses besoins
• Comprendre et dépasser ses résistances personnelles : se sentir à l'aise dans le changement qu'implique le projet
• Mobiliser son équipe sur la finalité du projet : donner du sens à l'action
• Inspirer les autres par son exemplarité

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

• Accélérer la création d'une équipe performante.
• Maintenir la motivation de son équipe et l'accompagner jusqu'à la finalisation du projet.
• Connaître les étapes méthodologiques et les outils associés à l'animation d'équipe.
• Comprendre et intégrer les qualités du chef de projet : expert en conduite de projet, manager d'équipe non hiérarchique et leader du projet.
• Prendre conscience de son impact sur les autres membres du projet.

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Témoignages

« Un cadre agréable, un animateur dynamique et passionné par son sujet… L'intégration des informations se fait dans la plus grande simplicité ». V.G. Responsable projet. Activité : production de volaille et produits élaborés à base de volaille

« Pour une meilleure appréhension des enjeux de la fonction et un formateur très compétent qui "rebooste" ! ». G.T. Ingénieur R&D. Activité : agroalimentaire

« Meilleure connaissance de soi pour être plus efficace ». P.V. Chargé de projet. Activité : fabrication de brioche

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