Formation Manager le changement

Prendre conscience de la nécessité, de l'utilité et de la difficulté des changements

• S'accorder sur la finalité de la conduite du changement
• Comprendre en quoi consiste un changement et ses différents niveaux
• Prendre conscience de la résistance naturelle au changement
• Identifier les grands écueils de la conduite du changement

Mieux influer sur la réalisation d'un changement : les bons repères

• Situer le changement dans une approche systémique : quel est le contexte ?
• Initier le changement : distinguer la stratégie persuasive de la stratégie d'influence
• Repérer les réactions psychologiques face aux changements : adopter les bonnes attitudes d'accompagnement

Élaborer une stratégie de conduite du changement

• Organiser son analyse du contexte
• Evaluer les impacts du changement sur les outils, le métier, l'organisation et la culture
• Découvrir des outils d'analyse opérationnels
• Identifier les bons espaces et les bons canaux de communication

Construire un projet de conduite du changement

• Définir son projet : périmètre, connexion avec d'autres projets, objectifs et rôle des acteurs
• Définir les livrables de conduite du changement et leur mesure de performance
• Construire un plan de communication
• Piloter efficacement son projet

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Les Objectifs

• Prendre conscience des différents niveaux de changement et de leurs enjeux.
• Intégrer le rôle du manager ou du chef de projet dans la conduite du changement.
• Développer ses aptitudes et ses compétences pour accompagner le changement.
• Acquérir des outils et techniques d'accompagnement du changement.
• Dresser son plan d'action personnalisé pour mieux conduire le changement.

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Témoignages

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