2jours
Formation Cohésion d'équipe en milieu hospitalier
Définir ce qu'est une équipe, ses principaux mécanismes : résistance, influence, relation de pouvoir
- Notion de groupe, d'équipe : différentes approches théoriques (sociologie, psychologie sociale)
- Notion de dynamique d'équipe
- Comprendre et repérer le climat de l'équipe
- Maintenir et favoriser la cohésion
- Les caractéristiques d'une équipe dite "positive"
- Une équipe en milieu hospitalier : buts, objectifs
- Responsabilité, rôles et missions communes
- Méthodologie pour un management participatif intégratif
- Le rôle et la position du cadre en service hospitalier
- Les émotions comme processus de management de l'équipe
- La communication intra-équipe
- Transmettre : quoi ? Et comment ?
- Traiter, sélectionner les informations
- Réunion de l'équipe
- Outils pour mener des réunions efficaces : se positionner, guider, conclure
- Les conflits interpersonnels
- Repérer le positionnement, la personnalité de chaque membre de son équipe
- Repérer, désamorcer un conflit
- Lever les résistances
- S'affirmer en tant que responsable
Les Objectifs
- Comprendre et identifier les mécanismes qui conduisent à une meilleure cohésion du travail en équipe en secteur hospitalier.
- Identifier les rôles de chacun dans l'objectif des projets de soin et repérer les pratiques dysfonctionnelles.
- Améliorer la communication en équipe et favoriser les attitudes qui permettent un meilleur climat dans l'équipe.
- Intégrer la dimension psychologique du travail et management d'équipe.
- Optimiser le travail en équipe au regard des politiques de santé actuelle.
Les Plus
- Une approche pratique de la gestion d'équipe en milieu hospitalier
- De nombreux outils et techniques de management pour faire le point sur sa propre situation : exercices en sous-groupes, quiz, jeux de rôles...
- La richesse des échanges et des partages d'expériences entre les participants

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

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