3jours
Formation Développer un leadership inspirant pour une équipe performante
Savoir-être et savoir-faire du manager au quotidien
Savoir-faire et savoir-être du manager
- Comprendre les enjeux
- Agir sur soi
- se situer et s'accepter
- comprendre ses valeurs
- solidifier la confiance en soi
- Les 4 dimensions du manager
- gérer la diversité
- sécuriser l'individu
- rechercher les résultats
- développer la cohésion d'équipe
- Aligner son style de management sur les valeurs de l'organisation
- la vision
- la mission du manager et de ses collaborateurs
- les valeurs
Développer un leadership inspirant
- Se faire reconnaître pour inspirer les autres
- modèle de leadership
- leadership de partage
- se dépasser
- le charisme
- Développer son écoute pour mieux interagir
- reconnaître son style d'écoute
- comprendre les différentes perspectives pour améliorer la relation avec les autres
- Communiquer efficacement, éthiquement et écologiquement
- aspect visuel dans la communication
- schéma de communication : obstacles, pièges et mécanismes de défense
- présence, attitude, intérêt
Coacher ses collaborateurs avec efficacité
- Développer les compétences de savoir-être du coach
- comprendre et agir sur les rouages de la motivation
- analyse de son propre comportement dans le groupe
- les différentes zones
- Créer un environnement dynamisant
- maîtriser le processus des réunions
- résoudre élégamment les conflits
- déléguer de manière adéquate
- mener efficacement un entretien d'évaluation
Les Objectifs
- Comprendre et améliorer son style de management.
- Prendre conscience de son potentiel pour mieux interagir.
- Solidifier sa confiance en soi.
- Développer son leadership et son charisme.
- Développer la cohésion d'équipe et le potentiel individuel des membres de l'équipe.
Les Plus
- Une formation bénéficiant de l'approche nord-américaine dispensée par notre partenaire CQPNL
- Des exercices pratiques à intervalle régulier pour valider ses acquis
- De nombreux échanges sur les expériences personnelles de chacun, favorisés par un nombre de participants limité
- L'élaboration d'une "feuille de route" personnalisée à l'issue de la formation
- De nombreux jeux de rôles et mises en pratiques filmées et analysées

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Recevez votre catalogue 2012 GRATUITEMENT





