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3jours

Formation Développer un leadership inspirant pour une équipe performante

Savoir-être et savoir-faire du manager au quotidien

Savoir-faire et savoir-être du manager

  • Comprendre les enjeux
  • Agir sur soi
  • se situer et s'accepter
  • comprendre ses valeurs
  • solidifier la confiance en soi
  • Les 4 dimensions du manager
  • gérer la diversité
  • sécuriser l'individu
  • rechercher les résultats
  • développer la cohésion d'équipe
  • Aligner son style de management sur les valeurs de l'organisation
  • la vision
  • la mission du manager et de ses collaborateurs
  • les valeurs

Développer un leadership inspirant

  • Se faire reconnaître pour inspirer les autres
  • modèle de leadership
  • leadership de partage
  • se dépasser
  • le charisme
  • Développer son écoute pour mieux interagir
  • reconnaître son style d'écoute
  • comprendre les différentes perspectives pour améliorer la relation avec les autres
  • Communiquer efficacement, éthiquement et écologiquement
  • aspect visuel dans la communication
  • schéma de communication : obstacles, pièges et mécanismes de défense
  • présence, attitude, intérêt

Coacher ses collaborateurs avec efficacité

  • Développer les compétences de savoir-être du coach
  • comprendre et agir sur les rouages de la motivation
  • analyse de son propre comportement dans le groupe
  • les différentes zones
  • Créer un environnement dynamisant
  • maîtriser le processus des réunions
  • résoudre élégamment les conflits
  • déléguer de manière adéquate
  • mener efficacement un entretien d'évaluation

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

  • Comprendre et améliorer son style de management.
  • Prendre conscience de son potentiel pour mieux interagir.
  • Solidifier sa confiance en soi.
  • Développer son leadership et son charisme.
  • Développer la cohésion d'équipe et le potentiel individuel des membres de l'équipe.

Les Plus

  • Une formation bénéficiant de l'approche nord-américaine dispensée par notre partenaire CQPNL
  • Des exercices pratiques à intervalle régulier pour valider ses acquis
  • De nombreux échanges sur les expériences personnelles de chacun, favorisés par un nombre de participants limité
  • L'élaboration d'une "feuille de route" personnalisée à l'issue de la formation
  • De nombreux jeux de rôles et mises en pratiques filmées et analysées

Formetris
Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Public

Dirigeants, directeurs, cadres et managers souhaitant affirmer leur leadership

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