3jours
Formation Gestion des risques en entreprise
Identifier, comprendre et maîtriser les risques de l'entreprise
La nécessaire maîtrise des risques en entreprise
- Pourquoi identifier et évaluer les risques en entreprise ? Cas d'école
- La notion de risque, de menace, de danger
- La Fonction "Risk Management"
- historique
- organisation
- contenu
- missions
- profil
- interaction
Savoir identifier les risques de l'entreprise
- Les 13 principales classes de risques en présence
- Méthodologie de présentation des classes
- détectabilité
- sévérité
- occurrence
- Analyse détaillée des 13 classes de risques
- géopolitiques
- stratégiques
- économiques
- financiers
- opérationnels
- juridiques
- informatiques
- environnementaux
- sociaux
Comment gérer les risques ?
- Les démarches d'identification, d'évaluation et de maîtrise des risques
- Cartographie des risques : outils de pilotage et de suivi des risques dans le temps
- Définition des priorités, mise en place des actions de couverture des risques prioritaires
Les stratégies de couverture et de gestion des risques
- Les 6 stratégies de couverture des risques et leurs impacts
- Le coût du risque et sa réduction dans le temps
- Plan de Continuité d'Activité (PCA), gestion de crise, cas de la visite impromptue
Fédérer les équipes et différencier l'entreprise grâce à une véritable stratégie risque
- Un outil puissant de fédération des équipes et de différenciation des organisations
- Vers une véritable politique risque en entreprise
- opportunités
- limites
- Un environnement propice à la maîtrise des risques : facteurs clés de succès et de pérennité
Les Objectifs
- Identifier, comprendre et maîtriser les risques de l'entreprise.
- Définir les principaux enjeux à traiter à l'appui d'une cartographie pragmatique et efficace.
- Identifier les stratégies de couverture optimale à déployer
- Réduire effectivement le coût du risque.
- Définir une véritable Politique Risque, facteur de différenciation et de fédération.
Les Plus
- Présentation de manière pragmatique et efficace des principales classes de risques en présence
- Déploiement de la méthodologie IDEAL ®, démarche exclusive d'identification, d'évaluation et de maîtrise des risques
- Travail sur les cas réels des participants, contextualisation de l'enjeu
- Élargissement de la réflexion à la dimension humaine et sociétale de la gestion du risque en entreprise

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

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