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3jours

Formation Gestion des risques en entreprise

Identifier, comprendre et maîtriser les risques de l'entreprise

La nécessaire maîtrise des risques en entreprise

  • Pourquoi identifier et évaluer les risques en entreprise ? Cas d'école
  • La notion de risque, de menace, de danger
  • La Fonction "Risk Management"
  • historique
  • organisation
  • contenu
  • missions
  • profil
  • interaction

Savoir identifier les risques de l'entreprise

  • Les 13 principales classes de risques en présence
  • Méthodologie de présentation des classes
  • détectabilité
  • sévérité
  • occurrence
  • Analyse détaillée des 13 classes de risques
  • géopolitiques
  • stratégiques
  • économiques
  • financiers
  • opérationnels
  • juridiques
  • informatiques
  • environnementaux
  • sociaux…

Comment gérer les risques ?

  • Les démarches d'identification, d'évaluation et de maîtrise des risques
  • Cartographie des risques : outils de pilotage et de suivi des risques dans le temps
  • Définition des priorités, mise en place des actions de couverture des risques prioritaires

Les stratégies de couverture et de gestion des risques

  • Les 6 stratégies de couverture des risques et leurs impacts
  • Le coût du risque et sa réduction dans le temps
  • Plan de Continuité d'Activité (PCA), gestion de crise, cas de la visite impromptue

Fédérer les équipes et différencier l'entreprise grâce à une véritable stratégie risque

  • Un outil puissant de fédération des équipes et de différenciation des organisations
  • Vers une véritable politique risque en entreprise
  • opportunités
  • limites
  • Un environnement propice à la maîtrise des risques : facteurs clés de succès et de pérennité

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

  • Identifier, comprendre et maîtriser les risques de l'entreprise.
  • Définir les principaux enjeux à traiter à l'appui d'une cartographie pragmatique et efficace.
  • Identifier les stratégies de couverture optimale à déployer
  • Réduire effectivement le coût du risque.
  • Définir une véritable Politique Risque, facteur de différenciation et de fédération.

Les Plus

  • Présentation de manière pragmatique et efficace des principales classes de risques en présence
  • Déploiement de la méthodologie IDEAL ®, démarche exclusive d'identification, d'évaluation et de maîtrise des risques
  • Travail sur les cas réels des participants, contextualisation de l'enjeu
  • Élargissement de la réflexion à la dimension humaine et sociétale de la gestion du risque en entreprise

Formetris
Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Public

Cadre dirigeant, membre de Comité de Direction, responsable opérationnel, responsable financier, Responsable ressources humaines

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