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2jours
Formation Management intergénérationnel
Des seniors aux « Y » : une cohésion à bâtir
Comprendre les notions de « jeune » et de « senior » en évitant clichés et a priori.
- Les caractérisques de chaque génération
- En quoi un "jeune" est-il jeune et un "senior" est-il senior ?
- Les 5 critères qui définissent le senior au travail
- Classification, références, valeurs, attitudes en évitant les clichés
- Notions de professionnalisme, de compétence, de performance, de mérite
- Similitudes et différences entre les générations à travers le prisme :
- des « 4 axes du losange de vie » et des clés de la motivation
- de la « pyramide des besoins » de Maslow revisitée
Se positionner et adapter son management et son mode de communication
- Rappels de fondamentaux du management
- Différences de management observées et souhaitables vis-à-vis des jeunes et des seniors
- Exercer sa légitimité de manager de personnes plus âgées que soi
- Favoriser l'implication et entretenir la motivation individuelle et la performance collective dans la durée
- Sens, cohérence et exemplarité : le trio gagnant pour la nouvelle génération
- Reconnaissance, respect et objectivité : le trio gagnant pour les seniors ?
Intégrer les jeunes et les nouveaux arrivants
- Processus d'intégration
- Outils d'intégration
Créer les conditions de la transmission et de la capitalisation des savoirs
- Développement des compétences
- accroître la compétence de ses collaborateurs
- traitement des "barons" : comment déjouer les blocages
- anticiper et organiser le retour d'expérience, la transmission et la capitalisation du savoir-faire
- Savoir encourager et valoriser les collaborateurs
- le jeune qui fait des efforts
- le senior "qui joue le jeu"
Les Objectifs
- Collaborer efficacement et sereinement autour d'objectifs communs.
- Comprendre les spécificités des générations dites « nouvelle » ou « Y » et « senior »
- Utiliser et optimiser leurs « valeurs ajoutées » et leurs leviers de motivation respectifs
- Adapter son management et sa communication tout en favorisant la cohésion intergénérationnelle.
Les Plus
- Une approche originale et positive qui évite les pièges de la ségrégation intergénérationnelle
- Des clés de management et de communication simples pour des encadrants parfois démunis
- Des exercices d'application, mises en situation et études de cas
Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.
