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3jours
Formation Manager ses collaborateurs
Se positionner et gagner en aisance
Développer savoir-être et savoir-faire du manager
- Renforcer son estime personnelle
- Accroître la confiance en soi
- Mettre à jour et exploiter les potentiels individuels
- Déléguer pour développer l'autonomie
Communiquer avec efficacité
- Développer ses capacités d'écoute et d'observation
- Améliorer ses compétences en communication
- s'exprimer avec clarté et aisance auprès de ses collaborateurs
- savoir émettre une critique constructive
- encourager et reconnaître
Mobiliser les ressources de ses collaborateurs
- Développer ses compétences en management "émotionnel"
- Motiver l'équipe en expliquant les objectifs et le sens des actions à mener
- Exploiter les synergies entre les différents collaborateurs
- Anticiper crises et conflits
Optimiser ses propres ressources pour amplifier son efficacité
- Capitaliser sur ses forces
- Connaître ses faiblesses pour mieux les contourner
- Développer sa créativité pour résoudre les problèmes
- Mettre en place des stratégies gagnantes
Les Objectifs
- Développer aisance et confiance en soi en situation de management.
- Savoir se positionner en tant que manager.
- Acquérir des outils pratiques et innovants pour développer les compétences individuelles.
- Faire évoluer son équipe en mobilisant ses propres ressources et celles de ses collaborateurs.
Les Plus
- Une pédagogie centrée sur la pratique : exercices individuels ou en binômes, mises en situation, jeux de rôles pour une meilleure appropriation des techniques.
- Une approche participative basée sur les échanges et les retours d'expériences des participants.
- Des conseils et apports personnalisés du consultant, directement applicables sur le terrain.
- Une formation bénéficiant de l'approche nord-américaine dispensée par notre partenaire CQPNL
Public
Dirigeants, cadres ou responsables d'équipes souhaitant améliorer leur style de management et leur rôle de développeur de compétences et d'autonomieTémoignages
« Une prise de recul et une meilleure analyse de mon comportement. De solides bases acquises en matière de management ». O.R. Contrôleur de gestion. Activité : hôtellerie
« Une animation de très grande qualité, une écoute, des conseils, une pédagogie excellente ». T.H. Responsable paie. Activité : négoce
« Vraie prise de confiance ! » V.D. Responsable RH. Établissement public de santé
