Formation Managers : réussissez votre prise de fonction !

Clarifier ses rôles et ses responsabilités

• Quelle valeur ajoutée pour le manager de proximité ?
• Comment se centrer sur ses rôles ?
• Où agir en priorité ?
• Trois concepts centraux

• la motivation : comment la développer ?
• la coopération : à quelles conditions est-elle effective ?
• la reconnaissance : définition, comment en témoigner pour motiver ses collaborateurs ?

Développer des comportements efficaces à l'aide du leadership situationnel

• Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d'amélioration
• Adapter son style au contexte et aux situations

Comprendre le fonctionnement psychologique de chaque collaborateur

• Identifier les positions d'acteur de chacun de ses collaborateurs
• Choisir la stratégie la plus adéquate
• Mettre la stratégie choisie en oeuvre pour amener chacun à assumer son rôle
• Développer l'autonomie de ses collaborateurs

Organiser, animer et motiver son équipe

• Mesurer la performance de l'équipe pour la faire croître
• Clarifier les rôles dans l'équipe
• Agir sur les principaux leviers de motivation en utilisant tous les leviers de la communication (écoute, questionnement, reformulation, recadrage, savoir dire « non »)

Développer sa capacité à convaincre

• Travail en vidéo sur votre capacité à convaincre : regard, gestuelle, posture
• Définition d'axes de progrès vous permettant de donner du sens à chacun de vos mots

Diagnostiquer et intervenir dans les situations les plus difficiles

• Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
• Identifier les conflits et savoir les résoudre
• Faire adhérer son équipe au changement

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

• Comprendre sur quoi repose l'efficacité du management.
• Savoir adapter son management au contexte de l'entreprise/établissement.
• Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales.
• Acquérir des outils et méthodes pour donner du sens et animer son équipe au quotidien.
• Développer la performance de l'équipe et chacun de ses membres.

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Témoignages

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