Formation Motiver son équipe

La motivation : qu'est-ce que c'est ?

• Définition, origine et enjeux : d'où vient-elle ? comment s'observe-t-elle ?
• Prendre conscience de son ambition de motivation pour ses collaborateurs
• Comprendre les mécanismes de la motivation

• les 5 besoins principaux de la personne (Maslow)
• les 3 facteurs explicatifs du processus de motivation (Vroom)l'enrichissement du travail (Herzberg) : les techniques pour motiver et les erreurs à éviter

Analyser et susciter la motivation individuelle

• Cartographie de son équipe : établir le diagnostic de la motivation

• identifier les différents types de personnalités et les motivations associées
• positionner la situation actuelle et à venir de chacun de ses collaborateurs
• repérer et caractériser les motivations individuelles
• détecter les indices de stress, de démotivation

• Réaliser un plan d'action individualisé de motivation : les actions à entreprendre

L'entretien de motivation

• Conduire l'entretien : objectifs, état d'esprit, étapes clés, ce qu'il faut dire et ne pas dire
• Les cas difficiles : devoirs et limites du manager, élargir le champ des possibles, outils et ressources complémentaires

Mobiliser l'équipe et créer une dynamique collective

• Partager une vision et donner du sens pour fédérer : l'équipe solidaire
• Organiser l'équipe et développer son professionnalisme avec des objectifs attractifs : le projet d'équipe
• Faire adhérer : impliquer et bien communiquer avec un plan de communication et d'entraînement

Comprendre et adapter son style de management

• Le management situationnel (Hersey-Blanchard)
• Les 4 styles : comment et dans quelles circonstances les mettre en oeuvre ?
• Les moments clés du management de la motivation

• développer et valoriser les compétences
• reconnaître les actes et les résultats de ses collaborateurs : les signes de reconnaissance
• déléguer et responsabiliser
• le debriefing et le feed-back
• le recadrage
• les réunions collectives

Entretenir les motivations

• Les points clés
• Motiver ses collaborateurs sur la durée : déterminer les actions à mettre en place

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Les Objectifs

• Comprendre les mécanismes de la motivation.
• Identifier les motivations individuelles et les leviers d'action à mettre en oeuvre pour stimuler toute l'équipe.
• Développer les comportements gagnants dans les moments clés du management.
• Acquérir des outils pour créer et entretenir la mobilisation collective.
• Élaborer un plan d'action adapté aux situations et aux personnes dirigées.

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Témoignages

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