Management et leadership - une expertise GERESO

Objectif "Green attitude" au bureau

Thu, 08 Jul 2010 00:00:00 +0200

La voie est libre pour la publication, d'ici la fin de l'année, de la Norme internationale ISO 26000, qui donne des lignes directrices sur la responsabilité sociétale.Le document, qui a été approuvé fin mai, est désormais en cours de finalisation, précise l'Organisation internationale de normalisation.

Laurence LECOEUR, consultante en développement durable, responsabilité sociale de l'entreprise et modes de management associés explique que l'un des fondements de la RSE est que l' « on est tous responsable dans et de notre petit périmètre ». Au bureau donc, vous pouvez prendre des initiatives !

Le manager responsable, une nouvelle tendance ?

Mon, 28 Jun 2010 00:00:00 +0200

« Il existe trois catégories d'entreprises : celles qui ne comprennent pas ce qui est train de se jouer, celles qui sont en résistance au changement mais qui font néanmoins des choses (c'est le cas des entreprises du CAC40), et celles qui ont compris que nous avons un défi vital à relever. » Laurence Lecoeur, auteur de L'entreprise au coeur du développement durable - La stratégie RSE.

Taux de défaillance des entreprises : records de sinistralité battu en 2009 !

Thu, 29 Apr 2010 00:00:00 +0200

Risque financier majeur, le risque crédit clients constitue l'une des principales causes de défaillance des entreprises. Et il devient encore plus critique en période de crise conjoncturelle. La gestion de la fidélité client est donc vitale, analyse Jean David DARSA, dont l'ouvrage La gestion du risque crédit client - Identifier, comprendre, maîtriser, vient de paraître. En bref, le risque crédit client constitue un levier majeur à maîtriser. Rencontre.

Développement durable et RSE : les réponses d'une experte

Wed, 30 Sep 2009 00:00:00 +0200

Bien au delà d'une simple mode, le Développement Durable s'inscrit dans une réelle tendance de fond, pour tous les acteurs de la vie économique.

Laurence LECOEUR, consultante en Développement Durable, Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) et modes de management associés, revient en détails sur ces concepts, leurs enjeux, et leurs incidences concrètes pour les entreprises.

Les facteurs de la cohésion au sein d'une équipe de travail

Wed, 04 Feb 2009 00:00:00 +0100

"La valeur de l'équipe n'est pas fonction de l'addition des capacités individuelles, mais de leurs combinaisons dans une complémentarité active." Raymond Chappuis

Une équipe n'existe et ne se donne efficacement à son travail que dans la mesure où elle présente une certaine cohésion.

En physique, la cohésion indique « la force qui unit les molécules d'un liquide ou d'un solide ».

Ainsi, appliquée à un groupe, la notion de cohésion renvoie aux facteurs qui maintiennent ensemble les membres d'un groupe et leur permettent de résister aux forces de désintégration.

Mission, vision et valeurs : 3 mots-clés pour cultiver son leadership !

Tue, 01 Jan 2008 00:00:00 +0100

Tout manager ou dirigeant aspire à faire progresser son activité et ses équipes. Pour cela, il dispose de différents outils, qui font partie de la "panoplie" classique du gestionnaire ou manager : planification stratégique, plan tactique, tableaux de bord financiers, méthodologie de gestion de projets, pratiques de GRH...

Mais pour aller plus loin, et obtenir de meilleurs résultats de la part de ses collaborateurs : une motivation constante au travail, une attitude positive et proactive, plus d'implication au sein de l'entreprise... le manager doit faire preuve de leadesrship !

Comment cultiver ce leadership ? En premier lieu, en étant cohérent avec la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise.

Guillaume LEROUTIER, coach professionnel certifié en PNL, formateur en développement du leadership, et Directeur associé de Ulysse Formation, revient pour nous sur ces 3 mots-clés : MISSION, VISION et VALEURS.

Les 13 facteurs facilitant la réussite du changement

Sun, 01 Jan 2006 00:00:00 +0100

Le changement est une démarche qui accompagne la vie de toute entreprise, notamment face à l'instabilité de son environnement. Conduire le changement c'est à la fois anticiper, définir et mettre en place cette démarche... Découvrez dans cet article les 13 facteurs-clés qui facilitent la réussite du changement.