1jour
Formation Accompagnement des salariés expatriés
Optimiser les conditions d'expatriation
Les missions et compétences du gestionnaire de la mobilité internationale
- Les enjeux pour l'entreprise : un rôle essentiel dans le succès des expatriations
- Les compétences nécessaires et la performance attendue d'un gestionnaire de la mobilité internationale
Recruter les candidats à l'expatriation
- Comment réussir un recrutement pour une mission à l'étranger ?
- Quels sont les profils des candidats pour la mobilité internationale ?
- Les facteurs clés de succès
- Le choc culturel, les difficultés d'adaptation... : comment anticiper ?
- Quelle approche pour les recruteurs ?
Mettre en place les outils indispensables à la mobilité internationale
- Créer un processus d'organisation du service des mobilités internationales
- Détecter des profils de collaborateurs intéressés par la mobilité internationale : du bon usage des bilans et entretiens annuels
- Utiliser un référentiel de compétences avec un descriptif du poste
- Analyser la motivation personnelle et professionnelle
- Recrutement externe ou interne ?
Préparer le package du futur expatrié
- Préparation de la mission : aspects logistiques
- envoyer le futur expatrié en voyage de familiarisation
- rechercher un logement
- organiser le déménagement avec des prestataires sur place
- Contrat de travail et fiscalité internationale
- Formation, coaching en langues et en management interculturel
Suivre les missions
- Maintenir le contact avec l'expatrié
- Assurance maladie et mutuelles
- Préoccupations liées à la sécurité : chauffeur, gardes de sécurité, alarmes domestiques...
- Considérations salariales
- Fin de contrat et gestion de carrière de l'expatrié
- Accompagner le retour de l'expatrié : comment préparer sa réintégration dans la société ?
Accompagner la famille de l'expatrié
- Accompagnement du/de la conjoint(e)
- permettre au conjoint de suivre une formation, de reprendre ses études
- faciliter la recherche d'emploi du conjoint
- Formation linguistique et culturelle
- Mise en réseau avec l'ambassade et les réseaux d'expatriés
- Scolarité des enfants : trouver une école et les inscrire, préparer le retour à l'école dans le pays d'origine
Les Objectifs
- Optimiser les conditions d'expatriation des salariés par un accompagnement efficace, avant, pendant et après la mission à l'étranger.
- S'appuyer sur son expérience "terrain" pour améliorer ou orienter la politique de mobilité internationale de l'entreprise.
- Développer des outils visant à faciliter les conditions de la mobilité internationale.
- Favoriser le bon déroulement de la mission et optimiser le retour du salarié en tenant compte des aspects familiaux, culturels, organisationnels des missions à l'étranger.
Les Plus
- Les outils et bonnes pratiques des gestionnaires de la mobilité internationale passés au crible, pour garantir le succès des expatriations.
- Une approche pragmatique, s'appuyant sur de nombreux cas pratiques, dispensée par un consultant expert en ressources humaines et en mobilité internationale
- La possibilité de travailler directement sur les documents apportés par les participants
- Une formation basée sur l'étude du "terrain" et des "bonnes pratiques", qui soulève des enjeux RH majeurs : gestion des mobilités, du retour des salariés, recrutement des expatriés...

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

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