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2jours

Formation Agir sur l'absentéisme

Diagnostic, leviers et plan d'action

Cadre juridique de l'absentéisme : quels sont les droits de l'employeur ?

  • Différents acteurs concernés : médecin du travail, assistant(es) social(es), représentants du personnel, RH, management
  • Distinguer maladies, accidents du travail et maladies professionnelles : quelles sont les obligations du salarié ?
  • Contrôle médical employeur
  • Inaptitude
  • Pénibilité
  • Licenciement

Diagnostiquer l'absentéisme dans l'entreprise

  • Faire parler les chiffres : calculer et analyser le taux d'absentéisme
  • repérer les différents types d'absences
  • mettre en place des tableaux de bord
  • construire des indicateurs d'alerte : suivi et reporting
  • Réfléchir sur les causes possibles
  • les conditions de travail : situation de changement, type de management, charges de travail...
  • le désengagement
  • les risques psychosociaux : stress, anxiété, épuisement, dépression, troubles du sommeil, violence, substances psychoactives, maladies somatiques, TMS
  • l'usure professionnelle et la pénibilité
  • conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle
  • Mesurer l'impact de l'absentéisme dans l'entreprise : analyser les coûts visibles et cachés

Mettre en place un programme de réduction de l'absentéisme

  • Plan d'action : les étapes recommandées
  • Comment mobiliser les acteurs ?
  • Distinguer les mesures curatives et préventives
  • Développer les bons leviers d'action selon les situations
  • vérifier l'efficacité des jours de présence ou des contrôles médicaux employeurs
  • communiquer sur la réalité de l'absentéisme et son impact économique
  • préférer la concertation et le dialogue social à la répression
  • s'appuyer sur le management de proximité, impliquer les acteurs concernés
  • réorganiser le travail et prévenir les pathologies professionnelles
  • mettre en place des outils RH adaptés aux différentes situations : instaurer des entretiens de retour, développer l'intégration, les parcours professionnels, l'autonomie, les conditions de travail, la conduite du changement...

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

  • Connaître l'environnement légal de l'absentéisme : définition, acteurs, moyens juridiques...
  • Cartographier l'absentéisme dans son entreprise.
  • Mener son propre diagnostic grâce à des outils adaptés.
  • Identifier les leviers d'action pour réduire l'absentéisme.
  • Bâtir un plan personnalisé de prévention ou de réduction de l'absentéisme.

Les Plus

  • Une formation traitant de l'absentéisme à la fois sur le plan juridique, organisationnel et humain
  • Une phase de diagnostic détaillée pour faire émerger les causes réelles et profondes de l'absentéisme dans l'entreprise
  • La possibilité de travailler sur ses propres documents ou tableaux de bord
  • Un plan d'action personnalisé pour une mise en oeuvre immédiate de retour dans l'entreprise

Public

Responsables et collaborateurs RH/administration du personnel, responsables opérationnels, contrôleurs de gestion sociale

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  • PARIS MONTPARNASSE
    • les 29 et 30 Mars 2012
    • les 6 et 7 Septembre 2012

Tarif : 1305 € HT

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