Recevez votre catalogue 2012 GRATUITEMENT
2jours
Formation Conduire l'entretien de recrutement
Méthodologie et bonnes pratiques
Identifier l'importance de la préparation de l'entretien dans la qualité de l'échange
- Comprendre et mesurer l'impact de la forme et de la stratégie de l'entretien choisies sur la relation recruteur/recruté
- Se mettre en condition d'entretien
- Structurer son entretien
- Anticiper et aller à l'essentiel
Mener l'entretien de manière efficace
- Prendre en compte les différences intergénérationnelles : génération X, génération Y et baby-boomers
- Identifier les principales difficultés de l'entretien : l'effet halo, le cadre de références, le phénomène de projection
- Comparer et associer l'objectif de recrutement et la compétence décrite et observée du candidat
- déceler les points de cohérence ou d'incohérence
- définir le niveau de maîtrise du candidat et sa valeur ajoutée
- Articuler les différents niveaux de questionnement
- Observer finement l'implication du candidat dans l'entretien
- mesurer le niveau de motivation
- définir le système de valeurs du candidat
- Utiliser la reformulation pour favoriser l'échange mutuel
- Apprendre à construire l'échange
- la "boussole du langage"
- repérer les distorsions du discours
- Décrypter le comportement du candidat : langage verbal, para-verbal et non verbal
- Établir une relation de confiance par la synchronisation
- Conduire un entretien avec un cadre confirmé
- connaître les règles d'or pour la réussite de l'entretien
- adopter une démarche de négociation
- repérer les qualités attendues
- Recruter un junior
- appliquer la méthodologie en 5 étapes
- repérer les comportements porteurs de succès
Conclure un processus de recrutement
- S'évaluer en tant que recruteur
- Prendre des références professionnelles
- Rédiger un compte-rendu d'entretien
Les Objectifs
- Disposer d'une méthodologie fiable pour conduire les entretiens de recrutement.
- Affiner sa capacité à analyser et à comprendre le comportement d'un candidat.
- Utiliser des outils efficaces pour sélectionner la meilleure candidature.
Les Plus
- Une approche pratique de l'entretien : de nombreuses mises en situation pour s'entraîner de manière intensive à la conduite de l'entretien
- Une pédagogie active : mises en situation, exercices individuels, jeux de rôles et démonstrations en binômes permettant de mesurer sa propre progression
- Une check-list de questions précises, ciblées selon le profil recherché (junior, manager...)
- Un bilan personnalisé précisant ses points forts et ses axes d'amélioration
- Des conseils et apports personnalisés de la consultante
Public
Responsables et chargés de recrutement, responsables opérationnels, managers de proximité amenés à conduire ponctuellement ou de façon régulière des entretiens de recrutementTémoignages
« Des outils concrets, pour améliorer, dans mon cas, les recrutements des cadres opérationnels ». J.H. Directeur. Activité : métallurgie
« J'ai acquis une certaine technicité afin de mener un entretien en adoptant la bonne attitude et en posant les bonnes questions ». G.T. Chargée des RH. Activité : Vente de centrale hydroélectrique
