Formation Construire et présenter le plan de formation

Élaborer la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise

• Adapter la stratégie de l'entreprise à son contexte socio-économique et juridique
• Traduire les composantes de la stratégie en axes de formation
• Présenter la note d'orientation "formation" à la direction
• Renforcer sa politique de formation en intégrant les dernières évolutions législatives

Recueillir les besoins de formation

• Identifier les différentes typologies des besoins
• Différentes méthodologies de recueil des besoins

• enquêtes par questionnaires
• entretiens individuels
• méthode matricielle...

• Hiérarchiser les besoins recueillis

• arbitrages à privilégier
• responsabilisation des parties prenantes

Construire le plan de formation : une articulation précise des différents dispositifs

• Principales conditions de réussite de l'élaboration du plan de formation
• Les différentes phases d'élaboration
• Sélectionner le mode d'organisation de la formation (inter, intra, e-learning, blended learning...)
• Associer les méthodes pédagogiques et supports de formation adaptés
• Exploiter les fondements de la relation entre GPEC et formation
• Conjuguer dispositifs d'accès à la formation et dispositifs de financement

• plan de formation
• Droit Individuel à la Formation (DIF)
• période de professionnalisation...

• Élaborer des parcours de professionnalisation
• Chiffrer les besoins de formation

Présenter et mettre en forme le plan de formation

• Quelles sont les obligations légales de l'entreprise ?
• La classification des actions de formation par catégorie
• La consultation du CE : documents à fournir et échéances à respecter

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

• Connaître les différentes étapes d'élaboration du plan de formation.
• Mieux clarifier les besoins en formation.
• Concevoir un plan de formation adapté aux besoins de l'entreprise.
• Identifier les conditions de réussite de l'élaboration du plan.
• Structurer le plan de formation pour le présenter aux Instances Représentatives du Personnel (IRP).

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Témoignages

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