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Développement Durable et RSE

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Cette formation est labelisé RSE

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2jours

Formation Devenir tuteur en entreprise

Approche et outils pour transmettre son savoir

Comprendre les enjeux du tutorat

  • Enjeux de la transmission des savoirs et du lien transgénérationnel
  • Nouveau cadre législatif valorisant le rôle des tuteurs
  • Identifier les profils des tutorés à accompagner
  • Différences et points de convergence entre les missions de manager et de tuteur
  • Le tutorat : un double processus d'apprentissage

Structurer une action de tutorat dans la durée

  • Les approches de la transmission des savoir-faire
  • Repérer les étapes-clés d'une action de tutorat : intégrer, organiser le parcours, accompagner, débriefer, évaluer
  • Outils et méthodologies associés : définition des objectifs, formalisation du contenu des apprentissages et des documents supports, modalités de suivi
  • Identifier les aptitudes requises et les différents profils du tuteur

Former en situation de travail : développer ses compétences organisationnelles

  • Prendre du recul sur ses pratiques : quelles sont les composantes de sa compétence ?
  • Établir une progression logique, graduer les niveaux de complexité entre les différentes tâches
  • Définir un parcours d'apprentissage : points de contrôle et outils de suivi à prévoir
  • Gérer son temps pour se rendre disponible

Expliquer, partager : développer ses compétences pédagogiques

  • Différencier connaissance "tacite" et "explicite"
  • La méthode "Information Mapping" : formaliser un savoir ou un savoir-faire
  • Le point sur les différentes approches pédagogiques
  • Préférences cognitives et systèmes de représentation des apprenants, difficultés d'assimilation
  • Favoriser le partage des pratiques : le "storytelling"
  • Transmettre des messages clairs et efficaces, être à l'aise dans sa prise de parole

Accompagner jusqu'à l'autonomie : développer ses compétences relationnelles

  • Intégrer, être à l'écoute des besoins et de la situation de chacun
  • Établir la relation pendant les entretiens et mener les échanges de façon constructive
  • Définir un objectif motivant
  • Détecter les signes de démotivation : trouver les bons leviers pour rebondir
  • Évaluer les acquis et valider l'autonomie : grille de lecture de la "roue de l'autonomie"
  • S'adapter à des personnalités difficiles, résoudre les situations de tension
  • Bâtir son plan d'action personnalisé

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

  • Se sensibiliser aux enjeux et aux bénéfices du tutorat.
  • S'approprier les outils de la transmission de savoir-faire et de la construction de compétences.
  • Formaliser ses pratiques en prenant du recul sur son travail.
  • Organiser le parcours du tutoré, évaluer sa progression jusqu'à l'autonomie.
  • Développer ses compétences organisationnelles, pédagogiques et relationnelles.

Les Plus

  • La prise en main d'une mission de tutorat vue sous les angles à la fois pédagogiques, organisationnels et relationnels
  • De nombreux exercices, quiz, mises en situation et jeux de rôles pour une meilleure appropriation des outils et méthodes
  • La mise à disposition d'une grille pour formaliser son propre plan d'action
  • Des échanges et les apports personnalisés du consultant pour rendre l'apprentissage immédiatement opérationnel

Formetris
Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Public

Responsables et collaborateurs RH, managers, collaborateurs amenés à assurer un rôle de transmission des pratiques et/ou de tuteur d'entreprise

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  • PARIS MONTPARNASSE
    • les 10 et 11 Septembre 2012

Tarif : 1305 € HT

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