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2jours
Formation Diagnostiquer et optimiser sa GPEC
Améliorer son dispositif par l'étude des bonnes pratiques
La démarche compétences
- Évolution du contexte juridique et impact sur la GPEC
- Quelle place pour la démarche compétences dans le projet stratégique de l'entreprise ?
- Les clés de la réussite de la démarche compétences
Analyser la GPEC mise en place dans son entreprise : établir un diagnostic
- Quelles sont les conditions de mise en place ?
- Quel est le degré d'utilisation ?
- Quel est le rôle de chaque acteur ?
- Interpréter les écarts entre le souhaitable, le souhaité et l'existant
Actualiser sa gestion des compétences : le point sur les meilleures pratiques d'entreprises
- Présentation des meilleures pratiques GPEC d'entreprises
- du même secteur ou de même taille
- et/ou avec une problématique similaire (pyramide des âges, fusion, certification...)
- Analyses des pratiques pour chaque étape de la GPEC
- analyse initiale et diagnostic GPEC
- rédaction de plans d'action
- référentiels mis en oeuvre
- process d'évaluation des compétences
- outils de développement de compétences : formation, mobilité, knowledge management
- compétences et rémunération
- compétences et classification
Synthèse et plan d'action
- Définition d'un plan d'action personnalisé visant à affiner ou optimiser sa GPEC
- Quel est le rôle et l'implication de chacun des acteurs : direction, managers, salariés, IRP ?
Les Objectifs
- Diagnostiquer la qualité de la GPEC mise en place dans son entreprise.
- Évaluer et comparer les différentes pratiques de gestion des compétences en entreprise.
- Identifier les axes d'amélioration et les solutions à mettre en oeuvre.
- Définir un cahier des charges reprenant les actions nécessaires à la réussite d'une démarche de GPEC.
- Bénéficier d'une veille sur les pratiques de son secteur pour anticiper ou suivre les changements.
Les Plus
- Une formation préparée en amont : transmission d'un questionnaire aux participants visant à diagnostiquer leur GPEC actuelle (étapes, outils, démarches entreprises et problématiques rencontrées)
- La possibilité de travailler sur ses propres documents : outils et supports relatifs à votre démarche compétences (diagnostic GPEC, référentiels, grilles d'entretien professionnel, aires de mobilité )
- L'élaboration d'un plan d'action personnalisé à la fin de la formation pour une mise en application opérationnelle et immédiate sur le terrain
Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.
