Formation Entretien de seconde partie de carrière

Contexte et enjeux de l'entretien : une obligation légale

• Les dispositions réglementaires
• Les enjeux au plan national et à l'échelle de l'entreprise

Les acteurs RH au coeur du dispositif

• Préparer la mise en oeuvre et assurer la cohérence des actions
• Stratégie d'entreprise et stratégie RH

• état des lieux de la GPEC
• dispositions du plan Seniorsentretiens professionnels et revues de direction

• Organiser le dispositif : sensibiliser les managers, accompagner les salariés et coordonner le dialogue social

Structure de l'entretien de seconde partie de carrière

• Première étape : analyse, échange et réflexion

• bilan des expériences, compétences et motivations
• orientations de l'entreprise : stratégie et conséquences sur les emplois
• pistes de réflexion : souhaits d'accompagnement et dispositifs existants

• Deuxième étape : du projet réaliste au plan d'action

• étude du projet professionnel, des conditions de mise en oeuvre
• construction du plan d'action

Mettre en oeuvre les entretiens de seconde partie de carrière

• Rôles et missions des acteurs : l'interlocuteur RH, le manager et le salarié
• Les documents repères pour cadrer l'échange

• quelles questions se poser sur le salarié en amont ? Préparer le support
• bilan de compétences, tutorat, passeport formation, VAE et période de professionnalisation, DIF et CIF : des outils à disposition du plan d'action

• Déploiement du processus et modalités pratiques

• communiquer auprès des différentes cibles, former et motiver
• durée des échanges et compte-rendu d'entretien
• planning d'action, coordination entre manager et RH

Conduire et animer l'entretien

• Déroulé-type et étapes clés de l'entretien de bilan
• Techniques de base de la conduite d'entretien et bonnes pratiques

• travailler les attitudes gagnantes : écoute, reformulation, respect, empathie
• technique de questionnement : investiguer, savoir réagir, négocier, conclure

• Les pièges à éviter

Faire vivre l'entretien

• Formaliser les informations, suivre le plan d'action et mettre en place un suivi global
• Associer l'entretien de seconde partie de carrière à l'ensemble des actions de développement de compétences

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

• Connaître les enjeux et le cadre légal de l'entretien de seconde partie de carrière.
• Transformer l'obligation légale en opportunité de gestion RH des seniors.
• Acquérir une méthodologie spécifique à la conduite de l'entretien.
• Intégrer efficacement ces entretiens dans le processus RH.
• Maîtriser le déploiement opérationnel des entretiens.

Témoignages

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