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3jours
Formation Entretiens annuels, professionnels, de seconde partie de carrière
Outils pour développer les compétences et la performance
Le cadre légal, les enjeux, la place au sein du processus RH
- Les différences entre l'entretien annuel, l'entretien professionnel, l'entretien de seconde partie de carrière
- cadre légal
- objectifs
- public visé
- contenu.
- Articulation avec la stratégie et politique RH de l'entreprise et gestion des compétences
- Les différents acteurs :
- direction
- manager
- salariés
- Les enjeux pour chaque type d'entretien
Communiquer efficacement en entretien
- Les grandes lois de la communication
- La communication verbale et non verbale
- L'écoute active
L'entretien annuel d'évaluation
- Les finalités et enjeux
- Les liens entre performance, motivation et compétences
- Les différentes étapes de l'entretien : préparation, accueil, bilan de l'année
- Fixer et négocier des objectifs opérationnels (méthode SMART)
- Bâtir un plan d'action
- Les conditions de réussite
Les différents dispositifs de formation
- Plan de formation
- Droit Individuel à la Formation (DIF)
- Période de professionnalisation
- Bilan de compétences
- Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
- Congé Individuel de Formation
L'entretien professionnel et l'entretien de seconde partie de carrière
- Les enjeux de l'allongement des carrières, le cadre légal et le plan d'action Seniors
- Les notions d'âge réel et d'âge subjectif
- Établir le dispositif des entretiens en amont et en aval
- Les grandes étapes de l'entretien
- Les spécificités de l'entretien de seconde partie de carrière
- conditions de travail
- transmission des compétences
- préparation retraite
- S'entraîner à la conduite d'entretien
Les Objectifs
- Connaître les enjeux, les objectifs et le cadre légal de ces différents types d'entretiens.
- Comprendre l'articulation de ces dispositifs avec la politique RH.
- Identifier les différents acteurs et leur rôle.
- Acquérir une méthodologie pour mener chaque type d'entretien.
- Créer les conditions favorables à la réussite de l'entretien.
Les Plus
- Une approche globale et complète des différents types d'entretiens
- Une prise en compte de votre contexte : cadre juridique, pratiques et outils
- Une formation vivante, avec une alternance d'apports théoriques et mises en situations
- Un plan d'action individuel construit par chaque participant sur les points clés à améliorer et actions à mettre en oeuvre à l'issue de la formation
Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.
