Formation Gestion RH des seniors

Etat des lieux de la situation de l'emploi des seniors dans l'entreprise

• Le point sur la mise en place des accords ou plans d'action seniors : modalités d'application, indicateurs, difficultés rencontrées, contrôle de l'administration
• Qu'est-ce qu'un senior ? Y a-t-il une spécificité des seniors ?
• Relation des seniors au travail et à l'entreprise
• Les préjugés intergénérationnels

Recruter et intégrer les seniors

• Mettre en place des partenariats : Pôle emploi, associations, cabinets de recrutement
• Choix du poste : les atouts des seniors, théorie des cycles de vie
• Adapter ses techniques de recrutement : contenu de l'entretien, recrutement par simulation, évaluation en milieu de travail préalable au recrutement
• Bien intégrer les seniors : préparation de la prise de poste, accueil, accompagnement sur le poste
• Développer les indicateurs adaptés

Prévenir et gérer les situations de pénibilité physique et mentale

• Diagnostic dans l'entreprise : indicateurs à retenir, mise en place d'un tableau de bord santé
• Faire face aux situations d'inaptitude et aux reclassements individuels : aspects juridiques et bonnes pratiques
• Les nouvelles dispositions liées à la prise en compte de la pénibilité
• Rôle des différents acteurs : service santé au travail, CHSCT, préventeurs internes, RH, management

L'entretien de deuxième partie de carrière

• Cadre juridique
• Préparation de l'entretien
• Elaboration du contenu de l'entretien: différentes étapes, questions clés, outils
• Exploitation et suivi
• Valoriser l'expérience et dynamiser l'accès à la formation : VAE, bilan de compétences, périodes de professionnalisation, CIF, DIF

Accompagner les fins de carrière

• L'entretien de fin de carrière : objectif et contenu
• Aménagements possibles des fins de carrière : flexibilité, aménagements du temps de travail, utilisation du compte épargne temps...
• Transition activité/retraite : cumul emploi-retraite
• Favoriser la transmission des savoirs et des compétences : tutorat, binômat, parrainage, échanges de pratiques

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

• Mettre en oeuvre les mesures de l'accord ou du plan d'action en faveur des seniors.
• Répondre aux demandes des représentants du personnel et anticiper les contrôles portant sur le respect des obligations légales.
• Utiliser au mieux les outils légaux disponibles.
• Faire un état des lieux sur la situation des seniors dans son entreprise et repérer les bonnes pratiques.
• Identifier et mettre en place les indicateurs de suivi utiles.

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Témoignages

« Je suis prête à collaborer sur le démarrage de notre plan senior. J'ai obtenu toutes les informations nécessaires à la conduite des entretiens ». S.A Chargée de GPEC. Activité : banque

«  Avec les nouvelles obligations, nous avons pris conscience en interne de la nécessité de gérer cette population différemment. J'ai trouvé toutes les réponses à mes interrogations et ai particulièrement apprécié le style d'animation, convivial et expert ». H.P. Adjoint responsable diversité. Activité : cosmétique

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