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Formation Le DIF : dynamiser sa mise en oeuvre
Droits et obligations des salariés et de l'employeur
Cadre juridique du Droit Individuel à la Formation (DIF)
- Conditions d'acquisition et d'utilisation : calcul des droits au DIF
- Quelles sont les actions éligibles ?
- Droits et obligations de l'employeur et du salarié
- Accessibilité du DIF pour les salariés en CDD et rôle d'information de l'entreprise
Le DIF et la rupture du contrat de travail
- Portabilité du DIF : impact des évolutions législatives
- principe de la portabilité du DIF
- conditions de la portabilité
- mise en oeuvre du DIF portable et son financement pendant le préavis ou lors de l'embauche
- Les ruptures du contrat de travail qui n'ouvrent pas droit au DIF portable
- Différence entre portabilité et transférabilité
Le DIF et les autres dispositifs de formation
- Comment positionner le DIF dans le dispositif global de la Formation Professionnelle Continue (FPC) ?
- Le DIF dans le cadre de la branche professionnelle
- Positionnement DIF/plan et DIF/période de professionnalisation
- Choix par l'entreprise des actions recevables au titre du DIF : critères de choix, communication
Financer le DIF
- Le coût du DIF
- coût pédagogique et frais à la charge de l'employeur
- allocation formation et principes de rémunération
- imputabilité des actions réalisées au titre du DIF
- DIF pendant et hors temps de travail
- Financements possibles dans le cadre de la FPC : par l'employeur ou l'organisme collecteur (OPCA), en cas de période de professionnalisation
Gérer le DIF au quotidien
- Quelles procédures mettre en place ?
- Gérer les demandes des salariés : l'accord employeur, critères d'acceptation et gestion du refus
- Gestion des compteurs DIF : impact des périodes d'interruption du contrat de travail
- Impacts sur la gestion des plannings et de la paie
Dynamiser la mise en oeuvre et le suivi du DIF
- Construire une offre de formation DIF et faire du DIF un outil de gestion des compétences
- Améliorer la gestion administrative et limiter les lourdeurs
- Organiser la communication sur le DIF et sur la portabilité du DIF
Les Objectifs
- Maîtriser le cadre juridique et la mise en oeuvre du Droit Individuel à La Formation (DIF) dans l'entreprise.
- Comprendre les enjeux et les incidences concrètes de la "portabilité du DIF" pour mieux la gérer.
- Savoir répondre à une demande de DIF et organiser la gestion administrative du dispositif.
- Choisir le meilleur montage financier du DIF en fonction de la branche de l'entreprise.
- Faire du DIF un outil de développement des compétences au service de l'entreprise et du salarié.
Les Plus
- Plusieurs années après sa création, une présentation des bonnes pratiques de mise en oeuvre du DIF
- Une formation personnalisée tenant compte du contexte conventionnel des participants
- La possibilité de travailler sur la base de ses propres documents : documents élaborés ou en cours d'élaboration en matière de DIF, accord de branche, fiches DIF et périodes de professionnalisation de l'OPCA
- La construction d'un plan d'action personnalisé de mise en oeuvre et d'optimisation du DIF
Public
Responsables et assistants RH/formation, représentants du personnel, gestionnaires de la paieTémoignages
« Très bonne mise à jour des pratiques ». P.S. Assistante RH. Activité : formation professionnelle
« Des pistes pour mettre en place le DIF, des échanges très profitables entre participants ». F.U. Adjointe RH. Activité : automobile

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