Formation Marketing social

Pourquoi fidéliser ses salariés et lesquels ?

• Identifier les salariés que l'on souhaite fidéliser : les talents, les ressources
• Analyser pourquoi ces salariés sont les talents ou ressources à retenir
• Expliquer les rôles de la hiérarchie dans ce contexte
• Créer des valeurs communes et partagées

Attirer, recruter et intégrer des potentiels

• Identifier les compétences critiques pour l'entreprise à recruter
• Préciser les moyens d'attirer les profils pouvant apporter ces compétences
• Les clés d'un recrutement efficace
• L'aspect critique de la phase d'intégration du nouveau collaborateur

Mieux appréhender les systèmes de rémunération pour retenir les talents

• Clarifier et identifier les outils de rémunérations en place dans la société pour fidéliser les salariés pour une meilleure gestion
• Analyser, optimiser et diversifier les outils de la rémunération pour fidéliser les talents
• Développer une communication performante sur les outils de rémunération pour prévenir le départ des talents motivé par des questions de rémunération

Formaliser et systématiser une gestion de carrières et des compétences pour les talents

• Identifier les aptitudes individuelles : cognitives, relationnelles et managériales
• Analyser les motivations, aspirations, valeurs et positionnement professionnel
• Offrir des perspectives d'évolution et de formation
• Faire confiance aux salariés : déléguer, responsabiliser
• Utiliser les bons outils de management pour valoriser les talents ou ressources : entretien annuel, évaluation, gestion de projet, mises en situation, comportements observables
• Bâtir un plan managérial des hauts potentiels ("high pot")

Créer ou développer une culture d'entreprise

• Soigner l'ambiance au sein des équipes
• Améliorer la politique de communication interne pour un sentiment d'appartenance optimum
• Établir une relation pérenne entre la direction et les salariés, entre les salariés eux-mêmes
• Développer une stratégie de fidélisation : club, espace de rencontre, réseau, université interne...

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

• Mettre en place des outils et méthodes RH pour fidéliser les talents.
• Créer une marque employeur pour attirer, recruter et intégrer les meilleurs potentiels.
• Mieux appréhender les outils de rémunération.
• Privilégier et formaliser la gestion de carrières et de compétences des talents.
• Développer une culture d'entreprise pour valoriser et fidéliser les talents.

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Témoignages

Soyez le premier à apporter votre témoignage