Formation Mener à bien un audit social

Cadre de l'audit RH

• De quoi parle-t-on ?

• pour quelles raisons effectuer un audit RH ?
• les différences entre veille sociale, tableaux de bord et audit RH

• Contexte et enjeux

• déterminer les objectifs de l'audit
• choisir les axes de l'audit

Connaître les typologies et les indicateurs de l'audit RH

• Les domaines ciblés : définir un périmètre d'audit

• fonction RH : gestion administrative et notion de relation client interne
• process RH : gestion de l'emploi et des rémunérations
• performance RH : conduite du changement, cohérence avec la stratégie d'entreprise

• Les objectifs de l'audit : audit de conformité, de cohérence, de bonnes pratiques, d'accompagnement du changement
• Les modalités choisies : audit externe, participatif, de contrôle
• Les indicateurs de l'audit RH

• indicateurs thématiques et généraux : effectifs, rémunération, climat social…
• indicateurs de progrès et de performance
• indicateurs de risques et de valeur ajoutée

Comprendre la méthodologie de l'audit RH : les étapes clés en détail

• Respecter les précautions préalables à la mise en oeuvre
• Identifier les acteurs concernés

• informer les salariés
• choisir les interlocuteurs référents

• Définir les documents et process à auditer
• Sélectionner et valider les outils et méthodes : enquêtes, entretiens, réunions, questionnaires, outils RH…
• Articuler audit ponctuel et veille sociale : planning des interventions
• Présenter les résultats : compte-rendu d'analyse

Présenter le rapport d'audit et analyser ses implications

• Communiquer les résultats

• présenter le rapport d'audit
• valider et expliquer les constats : une pratique d'analyse efficace
• politique RH et stratégie d'entreprise

• Rechercher des axes d'amélioration : fiabiliser ses processus, formaliser ses procédures, tirer profit de l'intranet, optimiser son SIRH, construire des outils spécifiques (livret d'accueil…)
• Pour aller plus loin : les labels de Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE)

• processus RSE
• audits des résultats de la RSE

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

• Préparer et conduire une mission d'audit en gestion des ressources humaines.
• Vérifier la conformité des pratiques de gestion RH et de management utilisées dans l'entreprise.
• Acquérir la méthodologie de l'audit RH.
• Construire des outils d'analyse et de gestion.
• Utiliser l'audit comme un outil de gestion des ressources humaines.

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Témoignages

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