2jours
Formation Mise en œuvre d'un système de rémunération
Comprendre les fondamentaux de la politique salariale
Le système de rémunération dans l'entreprise
- Fondements de la contribution et de la rétribution
- Identification des composantes de la rémunération du salarié : le salaire et ses périphériques
- Quelles sont les obligations légales et conventionnelles ?
- Définition des objectifs de la politique de rémunération de l'entreprise
- Principes de fond et de forme d'une politique de rémunération
- Tendances actuelles et pratiques concurrentielles
- Exercice pratique : lister et analyser les éléments de votre système de rémunération
Comprendre et dissocier les différents périphériques individuels et collectifs de la rémunération
- Introduction à l'épargne salariale : comparatif des périphériques de rémunération
- intéressement des salariés
- participation aux résultats
- plans d'épargne salariale : PEE, PERCO
- abondement
- actionnariat salarié
- stock-options
- Introduction aux autres périphériques : avantages en nature, mutuelle, prévoyance...
- Exercice pratique : comparaison entre un Plan d'Epargne d'Entreprise (PEE) et un PERCO
Mettre en place un système de rémunération : études de poste et méthodes de classification
- Comment évaluer un poste ?
- Comment établir une classification des postes ?
- Comment choisir une enquête de rémunération ?
- Comment l'exploiter ?
- Exercices pratiques : réaliser une étude de poste, préparer la mise en place d'une étude de salaires
Flexibilité et individualisation des rémunérations
- Comment fixer le salaire de base et gérer son évolution ?
- Comment définir les augmentations individualisées ?
- Les arbitrages à réaliser selon le contexte de l'entreprise
- Quel système de part variable mettre en place ?
- Comment rémunérer la performance ?
- Étude de cas : expliquer à un manager une politique d'augmentation de salaires
Mesurer les variations de la masse salariale
- Quels sont les impacts d'une politique de rémunération sur la masse salariale ?
- Principales définitions : effets de report, de noria, d'effectif, de structure
- Exercice pratique : mesurer les incidences d'une augmentation de salaires sur la masse salariale
L'audit d'un système de rémunération : des principes à maîtriser
- Analyse des facteurs de rémunération
- Audit des rémunérations dans leur globalité et efficacité
- Audit stratégique des rémunérations
- Exercice pratique : analyse des facteurs de rémunération
Les Objectifs
- Comprendre les fondamentaux de la mise en œuvre d'une politique de rémunération.
- Mettre en place une classification de postes en lien avec une étude de rémunération.
- Analyser et faire évoluer les différents éléments de son système de rémunération.
- Être force de proposition pour mieux utiliser ou mettre en œuvre un périphérique légal.
- Relayer efficacement la politique de rémunération auprès des managers.
Les Plus
- Un tour d'horizon détaillé des différents éléments constituant un système de rémunération, pour une approche technique et opérationnelle du sujet.
- Une formation axée " terrain " s'appuyant sur de nombreux cas pratiques et l'analyse de grilles de salaires
- Une pédagogie basée sur l'alternance d'exemples, d'apports pratiques et l'échange d'expériences entre les participants
- La possibilité de travailler sur des éléments de systèmes de rémunération apportés par les participants (grilles de salaires, classification de postes...)

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

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