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2jours

Formation Mise en œuvre d'un système de rémunération

Comprendre les fondamentaux de la politique salariale

Le système de rémunération dans l'entreprise

  • Fondements de la contribution et de la rétribution
  • Identification des composantes de la rémunération du salarié : le salaire et ses périphériques
  • Quelles sont les obligations légales et conventionnelles ?
  • Définition des objectifs de la politique de rémunération de l'entreprise
  • Principes de fond et de forme d'une politique de rémunération
  • Tendances actuelles et pratiques concurrentielles
    • Exercice pratique : lister et analyser les éléments de votre système de rémunération

Comprendre et dissocier les différents périphériques individuels et collectifs de la rémunération

  • Introduction à l'épargne salariale : comparatif des périphériques de rémunération
    • intéressement des salariés
    • participation aux résultats
    • plans d'épargne salariale : PEE, PERCO
    • abondement
    • actionnariat salarié
    • stock-options
  • Introduction aux autres périphériques : avantages en nature, mutuelle, prévoyance...
    • Exercice pratique : comparaison entre un Plan d'Epargne d'Entreprise (PEE) et un PERCO

Mettre en place un système de rémunération : études de poste et méthodes de classification

  • Comment évaluer un poste ?
  • Comment établir une classification des postes ?
  • Comment choisir une enquête de rémunération ?
  • Comment l'exploiter ?
    • Exercices pratiques : réaliser une étude de poste, préparer la mise en place d'une étude de salaires

Flexibilité et individualisation des rémunérations

  • Comment fixer le salaire de base et gérer son évolution ?
  • Comment définir les augmentations individualisées ?
  • Les arbitrages à réaliser selon le contexte de l'entreprise
  • Quel système de part variable mettre en place ?
  • Comment rémunérer la performance ?
    • Étude de cas : expliquer à un manager une politique d'augmentation de salaires

Mesurer les variations de la masse salariale

  • Quels sont les impacts d'une politique de rémunération sur la masse salariale ?
  • Principales définitions : effets de report, de noria, d'effectif, de structure
    • Exercice pratique : mesurer les incidences d'une augmentation de salaires sur la masse salariale

L'audit d'un système de rémunération : des principes à maîtriser

  • Analyse des facteurs de rémunération
  • Audit des rémunérations dans leur globalité et efficacité
  • Audit stratégique des rémunérations
    • Exercice pratique : analyse des facteurs de rémunération

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux de la mise en œuvre d'une politique de rémunération.
  • Mettre en place une classification de postes en lien avec une étude de rémunération.
  • Analyser et faire évoluer les différents éléments de son système de rémunération.
  • Être force de proposition pour mieux utiliser ou mettre en œuvre un périphérique légal.
  • Relayer efficacement la politique de rémunération auprès des managers.

Les Plus

  • Un tour d'horizon détaillé des différents éléments constituant un système de rémunération, pour une approche technique et opérationnelle du sujet.
  • Une formation axée " terrain " s'appuyant sur de nombreux cas pratiques et l'analyse de grilles de salaires
  • Une pédagogie basée sur l'alternance d'exemples, d'apports pratiques et l'échange d'expériences entre les participants
  • La possibilité de travailler sur des éléments de systèmes de rémunération apportés par les participants (grilles de salaires, classification de postes...)

Formetris
Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Public

Responsables RH, responsables paie ou rémunérations/avantages sociaux juniors, responsables compensation and benefits juniors, chargés de mission ou chefs de projet RH en prise de poste ou professionnels souhaitant développer leurs compétences dans le domaine des systèmes de rémunération

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