Formation Piloter votre masse salariale

Composantes de la masse salariale

• Notion de rémunération globale
• Optimiser sa masse salariale : critère de choix des composantes de la masse salariale
• Approche de la masse salariale : sociale, comptable, budgétaire
• Distinguer masse salariale et frais de personnel

Anticiper et gérer l'évolution de la masse salariale

• Facteurs d'évolution de la masse salariale

• politique salariale de l'entreprise
• politique de l'emploi
• facteurs externes...

• Définir une masse salariale de référence
• Impact des augmentations générales et catégorielles
• 3 variables fondamentales pour apprécier les évolutions

• effet niveau
• effet masse
• effet report

• Impact des augmentations individuelles

• fiabiliser le processus interne de gestion des augmentations individuelles
• réforme des retraites : une obligation renforcée en matiere d'égalité salariale hommes/femmes
• GVT : Glissement, Vieillissement, Technicité

• Effet d'effectif

• création et suppression de postes
• à effectif constant : effet de noria

• Effet d'activité

• variation d'horaires
• contrats à durée déterminée

• Prise en compte des éléments exceptionnels

• primes exceptionnelles
• coût des départs
• impact des absences
• autres éléments

• Charges patronales : impacts sur l'évolution de la masse salariale

Suivi et analyse de l'évolution de la masse salariale

• Tableaux de bord et ratios à mettre en place pour suivre la masse salariale
• Réalisation et analyse de tableaux de bord adaptés aux attentes des acteurs spécifiques : DRH, DG, responsables opérationnels
• Analyser les écarts entre le budget prévisionnel et la réalisation

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

• Maîtriser et piloter les évolutions de la masse salariale, par la prise en compte de tous les facteurs d'influence.
• Disposer d'une méthodologie de calcul et de mesure de l'évolution de la masse salariale.
• Fiabiliser le suivi et l'analyse de la masse salariale.

Témoignages

« Une formation ouvrant à de nouvelles opportunités afin d'améliorer les pratiques », M.A. Gestionnaire paie. Activité : sport

« Pour comprendre la méthodologie de gestion budgétaire de la masse salariale ». V.S. DAF. Activité : transport

Vous aussi laissez votre témoignage