3jours
Formation Réussir ses recrutements
De l'analyse des besoins à l'intégration du candidat
Comprendre les enjeux du recrutement
- Les acteurs
- Le cadre légal
- La place du recrutement au sein de la stratégie RH
Identification du besoin
- Audit de la situation de l'entreprise et raison d'être du recrutement
- Analyser le poste à pourvoir
- les différentes composantes du poste, son environnement
- anticiper la stratégie d'évolution du poste
- définir les critères prioritaires et secondaires du poste
- Identifier les influences du marché sur le recrutement
- Définir le profil recherché : descriptif de poste et compétences clés, critères de sélection décisifs
Choix des moyens de communication
- Éventail des outils de recherche des candidatures : internes, externes
- Nouvelles formes de recrutement : quelle utilisation des outils web (portails, réseaux sociaux...) ?
- Formulation de son besoin et rédaction de l'offre : contenu et cible
Présélection des candidatures
- Analyse des candidatures : optimiser sa sélection
- Outils de recherche, d'analyse et d'identification du bon candidat
- L'entretien téléphonique de présélection
- Étude de lettres de motivation et de curriculum vitae
- Répondre aux candidats : les bonnes pratiques
Entretien de recrutement
- Formes et stratégies de l'entretien : impact sur la relation recruteur/recruté
- L'entretien collectif et l'entretien individuel
- Différentes phases de l'entretien
- préparation et schéma conducteur de l'entretien
- les questions à poser
- les règles d'or de l'entretien
- Observer et évaluer les candidats en utilisant des outils de communication adaptés : écoute et reformulation
- Synthèse des entretiens : outils d'évaluation des candidatures
- Méthodes annexes de sélection : tests utilisés et approches parallèles
Prise de décision
- Conséquences juridiques de la prise de décision
- Engagements au titre des éléments transférables
- Rôle et place des acteurs internes dans la prise de décision
Intégration du candidat
- Moments clés de l'intégration et conditions de réussite
- Élaborer un parcours d'intégration
Les Objectifs
- Anticiper et préciser ses besoins en recrutement.
- Maîtriser les différentes étapes du processus pour gagner en efficacité.
- Optimiser sa méthodologie par des techniques et des outils adaptés.
- Sécuriser ses recrutements et garantir la bonne intégration du candidat.
Les Plus
- Une étude de cas en fil rouge pour illustrer les différentes étapes du processus
- Une présentation complète de grilles, tests et outils d'analyses à intégrer dans son process de recrutement
- Des conseils personnalisés d'une spécialiste des ressources humaines
Public
Responsables et chargés de recrutement, responsables et collaborateurs RH/personnel, responsables opérationnels, managers de proximitéTémoignages
« De quoi mieux structurer les différentes phases de mes recrutements et me concentrer davantage sur les personnes ». L.M. Ingénieur d'affaires. Activité : production contenu pour la radio
« Je suis montée en compétence dans le processus ». S.P. Recruteur. Activité : Maintenance appareils de chauffage et de plomberie
« Bonne dynamique de stage et grand professionnalisme de la formatrice ». A.F. Chargée de recrutement. Activité : location de biens immobiliers sociaux

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