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2jours

Formation Tableaux de bord des RH

Élaborer des outils efficaces pour décider et piloter

Principes généraux

  • Le tableau de bord : outil d'information, de pilotage et d'action de la stratégie RH
  • Critères de qualité et d'objectivité
  • définition des objectifs et identification de la stratégie RH
  • pertinence des indicateurs
  • clarté des informations
  • distinction entre tableaux de bord RH et bilan social
  • Organiser la collecte des informations nécessaires
  • Connaître les référentiels externes en matière RH
  • Apport des statistiques et intérêt des graphiques
  • Identifier les interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs : adapter sa présentation

Conception et élaboration du tableau de bord

  • Quels sont les éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, relations sociales ?
  • Collecte des informations auprès des différents services : impliquer les chefs de service et les salariés
  • Identification et choix des indicateurs à retenir
  • Traitement des données recueillies
  • Différentes formes de tableaux de bord

Synthèse des différents tableaux de suivi et de pilotage

  • Reporting social par type de service RH
  • Modèles de tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d'effectifs, de formation, de recrutement, d'absentéisme et de turnover
  • Tableaux répondant à une problématique spécifique : définition des actions correctives

Méthodologie d'établissement de tableaux de bord sur Excel

  • Identification des différentes phases à réaliser
  • Principales fonctionnalités d'Excel permettant l'établissement des divers tableaux de bord

Performance des tableaux de bord RH

  • Apprécier la performance d'une fonction RH : analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, sécurité...)

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

  • Maîtriser les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
  • Connaître les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.
  • Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situation.
  • Construire et mettre en oeuvre ses propres tableaux de bord en entreprise.

Les Plus

  • Une méthode dynamique visant à rendre les participants "acteurs" du pilotage RH de leur entreprise
  • Diagnostic et proposition d'évolution des tableaux de bord RH apportés par les participants
  • Des études de cas et la construction de tableaux de bord de pilotage pour dépasser le cadre du tableau de bord de suivi
  • Pour chaque thème abordé, une présentation de modèles de tableaux de bord utilisés en entreprise

Public

Collaborateurs RH ou administration du personnel, chargés de mission ou chef de projet RH ayant à concevoir ou utiliser des tableaux de bord

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Les prochaines sessions

  • PARIS MONTPARNASSE
    • les 21 et 22 Juin 2012
    • les 18 et 19 Octobre 2012
    • les 13 et 14 Décembre 2012

Tarif : 1305 € HT

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